LONDON (IT BOLTWISE) – Neue Projektionen der US-Beschäftigungsbehörde zeichnen ein klares Bild: Zwischen 2025 und 2035 soll die Gesamtbeschäftigung zwar von 170,3 auf 176,2 Millionen steigen. Gleichzeitig verschiebt KI- und Automationsdruck den Arbeitsmarkt stark in Richtung Datenanalyse, Cybersecurity und Softwareentwicklung. Besonders Büro-, Vertriebs- und Routineproduktionen verlieren voraussichtlich überdurchschnittlich viele Stellen. Für Unternehmen wird damit zentral, wie schnell sie Rollen in Richtung Automatisierungs- und KI-naher Kompetenzen umstrukturieren.
Die nächsten zehn Jahre bringen für den US-Arbeitsmarkt keine pauschale „Weg von Arbeit“-Erzählung, sondern eine spürbare Umdrehung bei den Jobprofilen. Laut den Projektionen der US-Beschäftigungsbehörde (Bureau of Labor Statistics) soll die Wirtschaft zwischen 2025 und 2035 insgesamt um 5,9 Millionen Jobs wachsen, das entspricht einem Plus von 3,5%. Allerdings fällt dieses Wachstum im Vergleich zur vorherigen Dekade langsamer aus. Die Gesamtbeschäftigung wird dabei von 170,3 Millionen auf 176,2 Millionen steigen; als wichtigste Wachstumstreiber nennt der Datensatz den Bereich Healthcare, zusätzlich Technologie und erneuerbare Energien.
Technisch betrachtet ist in dieser Gegenüberstellung weniger die reine „Präsenz“ von KI entscheidend, sondern die Kombination aus KI-gestützter Automatisierung und der Skalierbarkeit digitaler Arbeitsabläufe. In den Projektionen wird explizit betont, dass die zunehmende Automatisierung – inklusive solcher, die von KI-Systemen angetrieben wird – die Nachfrage nach vielen Bürotätigkeiten, Vertriebsrollen und Teilen der Produktionsarbeit reduziert. Das trifft vor allem Jobs, die stark aus standardisierten Eingaben, reaktionsbasierten Entscheidungen oder formalen Workflows bestehen. In einem solchen Umfeld können Software-Robustheit und immer günstigere Automationswerkzeuge (zum Beispiel für Dateneingabe, Ticketbearbeitung oder regelbasierte Auskunft) den Personaleinsatz in kleineren Schritten verdrängen, bis die verbleibende Nachfrage das Aufgabenvolumen nur noch mit deutlich weniger Mitarbeitenden abdeckt.
Besonders hart erwischt es administrative und transaktionale Rollen. Bei den sogenannten „Administrative jobs“, etwa clerks, typists und data entry specialists, erwarten die Projektionen einen Rückgang von 4% im Beschäftigungsumfang – als größter prognostizierter Einbruch in jeder Kategorie. Der Mechanismus ist dabei nicht nur ein „weniger Arbeit“, sondern ein „anders verteilte Arbeit“: Aufgaben wie Erfassen, Abgleichen, Formatieren oder das Weiterleiten von Informationen lassen sich zunehmend automatisieren oder zumindest so stark vorstrukturieren, dass weniger Arbeitsstunden pro Vorgang nötig sind. Im Ergebnis sehen die Daten für typische Bürofunktionen einen starken Abschlag beim prozentualen Beschäftigungswachstum bis hin zu deutlichen Schrumpfungen. Parallel geraten auch Sales-Rollen sowie Jobs in Landwirtschaft, Fischerei und Forstwirtschaft unter Druck, was zeigt, dass Automatisierung hier nicht nur für reine Büroprozesse gilt, sondern auch für Tätigkeiten entlang der Wertschöpfungskette.
Wenn man nicht nur auf die prozentualen, sondern auch auf die absoluten Verluste schaut, wird die Dimension sichtbar. Ein Beispiel: Kassiererinnen und Kassierer verlieren zwar „nur“ 6,5% zwischen 2025 und 2035, aber aufgrund der hohen Ausgangsgröße summiert sich der geschätzte Stellenrückgang auf etwa 200.600 Jobs bis 2035. Der Datensatz nennt weitere große Verlierer aus dem Verwaltungs- und Serviceumfeld: Büro-Sachbearbeitung (Office clerks) mit rund 156.200 Jobs weniger, Customer Service Representatives mit etwa 141.800 weniger sowie Secretaries und administrative assistants mit ungefähr 114.100 weniger. Zusätzlich stehen Korrektur- und Aufsichtstätigkeiten im Maßstab dieser Gesamtverluste: Correctional officers and jailers werden mit rund 29.500 weniger Stellen geführt. Gerade diese Kombination aus prozentual „modestem“ Rückgang und großen absoluten Zahlen unterstreicht, dass der Arbeitsmarkt besonders dort wehtut, wo viele Beschäftigte in formalisierten Routinen arbeiten.
Ein Blick auf die Top-10 der am stärksten schrumpfenden Jobs illustriert das Muster noch konkreter, weil hier sowohl die Prozentwerte als auch die Ausgangsbeschäftigung sichtbar werden. Word processors und typists landen bei einem erwarteten Rückgang von 34,3% bis 2035; 2025 waren es 40.400 Beschäftigte, für 2035 werden 26.500 erwartet. Daten-Entry-Keyer verlieren ebenfalls deutlich: -25% (von 131.800 auf 98.200). Telefongesetzte Rollen befinden sich ebenfalls weit oben: Telephone operators werden mit -27,6% prognostiziert (von 3.500 auf 2.500), Switchboard operators mit -26,0% (von 35.400 auf 26.200). Selbst bei Tätigkeiten, die noch sichtbar „manuell“ wirken, zeigt sich der Automatisierungseffekt: Foundry mold and coremakers werden mit -23,0% geführt, Patternmakers (metal and plastic) mit -22,8% und Grinding and polishing workers, hand mit -19,2%. Dass ein Rückgang von rund 1.000 Beschäftigten in einer Kategorie trotzdem relevant sein kann, verdeutlicht der Datensatz selbst am Beispiel der Telephone operators: Selbst kleine absolute Rückgänge können große Prozentbewegungen markieren, wenn die Restbelegschaft ohnehin klein ist.
Gleichzeitig folgt aus den Projektionen auch eine klare Wachstumslogik, die über Schlagworte hinausgeht. Die fünf Beschäftigungsgruppen mit den größten Zuwächsen liegen in Bereichen, die der Datensatz mit power, tech und healthcare verknüpft. Als treibende Faktoren werden eine alternde Bevölkerung, steigende Gesundheitsbedarfe und wachsende Energienachfrage genannt. Healthcare und social assistance soll über die nächsten zehn Jahre die meisten Jobs in einem großen Sektor hinzufügen. Konkrete Wachstumsraten zeigen, dass KI-nah und energiebezogen nicht getrennt nebeneinanderstehen, sondern in der Talent- und Technologieanwendung teilweise dieselben Infrastruktur- und Datenbedarfe adressieren: Healthcare support (13,3%), Healthcare practitioners und technicians (8%), Life, physical and social science (7,5%) sowie Community and social service (7,4%) und Computer and mathematical (7,3%). Unter den einzelnen Jobrollen führen Nurse practitioners mit einem erwarteten Plus von 41%, Solar photovoltaic installers mit 36,5% und Datenwissenschaftler (data scientists) mit 34,6%. Ergänzend werden Wind turbine service technicians (+29,5%) sowie Medical and health service managers (+24,4%) als große Gewinner genannt.
Für Unternehmen ergibt sich daraus weniger die Frage „Welcher Beruf verschwindet?“, sondern „Wie schnell verlagern wir Rollen und Qualifikationen?“ Besonders betroffen sind Unternehmen, die viele Aufgaben in administrativen Schnittstellen bündeln: Sie müssen ihre Prozesslandschaft so umbauen, dass Automatisierung nicht nur Abläufe ersetzt, sondern auch neue Rollen schafft – etwa für Datenqualität, Modellüberwachung, Cybersecurity, Softwareentwicklung oder für die Anbindung automatisierter Systeme an fachliche Fachprozesse. Zugleich bleibt das Wachstum im Healthcare- und Tech-Umfeld eine Chance, wenn Arbeitgeber gezielt berufliche Übergänge unterstützen, statt reine Stellenausschreibungen nach alten Profilen zu wiederholen. Die BLS-Projektionen für 2025 bis 2035 geben dafür eine harte Frist: Der Strukturwandel ist nicht „später“, sondern beginnt in den Jahren, in denen heute Aus- und Weiterbildung geplant wird. Wer früh in KI-gestützte Arbeitsorganisation investiert, kann den Personalabbau-Risiken in Routinebereichen begegnen und gleichzeitig die Gewinnerrollen in Daten- und Gesundheits-Ökosystemen schneller besetzen.
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