LONDON (IT BOLTWISE) – Die bundesweite BEPPO-Studie erprobt ein strukturiertes Bewegungsprogramm an 13 kinderonkologischen Zentren. Ab Diagnosestellung durchlaufen 346 Kinder und Jugendliche im Alter von 3 bis 18 Jahren ein sechsmonatiges Programm mit stationären und ambulanten Einheiten. Digitale Trainingsmodule und vier Familienberatungen sollen die Wirkung in der Regelversorgung messbar machen. Gefördert wird das Vorhaben aus dem Innovationsfonds des G-BA mit rund 7,3 Millionen Euro über 3,5 Jahre.
Bewegungsprogramme sind in der Medizin lange eher als „Begleitmaßnahme“ behandelt worden. Genau diese Sicht will die bundesweite BEPPO-Studie offenbar systematisch aufbrechen: Nicht nur ob Bewegung grundsätzlich hilfreich sein kann, sondern ob ein strukturiertes Programm sich so in den klinischen Alltag übertragen lässt, dass am Ende ein messbarer Zusatznutzen gegenüber der bisherigen Regelversorgung steht. Das Projekt läuft an 13 kinderonkologischen Zentren und soll zeitnah klären, wie gut sich Erkenntnisse aus der Forschung in eine flächendeckende Versorgung überführen lassen.
Konkret umfasst die Studie eine Zielgruppe von geplanten 346 Patientinnen und Patienten im Alter von 3 bis 18 Jahren. Das Interventionsmodell setzt sehr früh an: Die Teilnehmenden beginnen das Programm unmittelbar ab der Diagnosestellung und absolvieren es über sechs Monate. Dafür sind sowohl stationäre als auch ambulante Einheiten vorgesehen. Ergänzend kommen digital begleitete Trainingsmodule zum Einsatz, die den Trainingsprozess strukturieren und dabei helfen sollen, das Programm über verschiedene Versorgungssettings hinweg konsistent umzusetzen.
Ein weiterer Hebel liegt nicht allein im Körpertraining, sondern im Umfeld der Kinder. Dafür integriert die BEPPO-Studie vier Familienberatungen in den Ablauf. Der Hintergrund ist plausibel: Wer bei schwerwiegenden Erkrankungen und belastenden Therapien zu Hause nur begrenzt Stabilität im Alltag findet, braucht nicht nur medizinische Anweisungen, sondern auch Anleitung im sozialen Kontext. So kann Bewegung leichter als Teil des Genesungsprozesses funktionieren, statt als zusätzlicher organisatorischer Aufwand wahrgenommen zu werden.
Finanziert wird das Vorhaben durch den Innovationsfonds des Gemeinsamen Bundesausschusses (G-BA). Die Förderung startete im Oktober 2025 und läuft über 3,5 Jahre; das Volumen beträgt rund 7,3 Millionen Euro. Entscheidend für die praktische Wirkung ist die geplante Anschlusslogik: Wenn sich Nutzen und Umsetzbarkeit des Konzepts bestätigen, ist eine Überführung in die Regelversorgung vorgesehen. Für Zentren und Träger ist das mehr als ein Studienprojekt, weil damit die Hürde sinken könnte, Bewegungstherapie nur als Einzelfallinitiative zu organisieren.
Nicht alle Bewegungskonzepte zielen auf identische Patientengruppen. Neben dem onkologischen Setting nennt der Text auch neurologische Ansätze, etwa die in Wien eingesetzte Neurotango-Methode für Menschen mit Parkinson oder Demenz. Dort werden vereinfachte Elemente klassischer Tänze wie Tango, Vals, Milonga und Canyengue genutzt, aber in klar abgegrenzte Trainingsbausteine überführt: Es heißt, es würden 12 spezifische Bewegungs-Tools jeweils über zwei bis drei Wochen intensiv eingeübt. Für Parkinson-Patienten wird im Text auf Hinweise zu positiven Veränderungen des Gangmusters verwiesen; bei Demenz steht hingegen die Begegnung und Aktivierung bereits gespeicherter Fähigkeiten im Vordergrund, wobei die Gruppen typischerweise auf acht Personen begrenzt sind.
Auch andere Projekte setzen auf die Kombination aus Training und sozialer Einbettung. So wird das Projekt „KonTAKT“ am Luzerner Theater beschrieben, bei dem Menschen mit Parkinson und anderen neurologischen Herausforderungen gemeinsam tanzen. Der Text stellt dabei weniger die rein körperliche Komponente in den Mittelpunkt als vielmehr das soziale Erleben, und betont, dass Teilnehmende mit unterschiedlichen Mobilitätshilfen teilnehmen können. Ergänzend wird ein Lifestyleprogramm namens „Parkinson Fit & Vitaal“ genannt, das durch eine Organisation (Proteion) und Partner gebündelt wird: Es arbeitet in kleinen Gruppen mit höchstens zehn Teilnehmenden und kombiniert Training körperlicher und kognitiver Funktionen mit Elementen der Psychoedukation sowie Lebensstilberatung und monatlichen Themenveranstaltungen.
Für die Umsetzung im Alltag ist bei solchen Programmen vor allem die organisatorische „Übersetzbarkeit“ entscheidend: Wer trainiert wann und wie regelmäßig, wer begleitet fachlich, und welche Schnittstelle gibt es zur medizinischen Betreuung? Im Text wird daher betont, dass die fachliche Betreuung durch Trainer erfolgt, die über eine Ausbildung im Netzwerk ParkinsonNet verfügen, während Proteion die medizinische Begleitung sicherstellt. Zudem wird eine Besonderheit genannt: Eine Erstattungsfähigkeit durch Krankenversicherer kann möglich sein, sofern eine Überweisung durch einen Haus- oder Facharzt vorliegt. Für Entscheider in Kliniken und Versorgungsträgern zeigt sich daran ein wiederkehrendes Muster: Bewegungsinterventionen gewinnen besonders dann an Reichweite, wenn sie nicht nur als Therapieidee existieren, sondern als klar definierter Ablauf mit begleitender Beratung, trainierbaren Modulen und nachvollziehbarer Einbindung in das Gesundheitssystem.
Vor diesem Hintergrund ist die BEPPO-Studie besonders interessant, weil sie genau die „Implementierungsfrage“ in den Fokus rückt: Was passiert, wenn ein strukturiertes Bewegungsprogramm nicht in einem eng betreuten Pilot, sondern an 13 Zentren in der Breite umgesetzt werden soll? Die Kombination aus frühem Start ab Diagnosestellung, einem sechsmonatigen Programm, stationären sowie ambulanten Einheiten, digitalen Trainingsmodulen und Familienberatungen adressiert mehrere typische Bremsfaktoren gleichzeitig. Ob sich daraus tatsächlich ein Zusatznutzen gegenüber der Regelversorgung ableiten lässt, hängt nun an der Studiendurchführung und daran, wie robust die Übertragung in den klinischen Ablauf gelingt.
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