FRANKFURT / LONDON (IT BOLTWISE) – Die Commerzbank erwartet für 2027 in der Eurozone und den USA ein weitgehend unverändertes Wirtschaftswachstum trotz vieler Risiken. Für Deutschland prognostiziert der Chefvolkswirt Jörg Krämer 1,2 Prozent Wachstum nach 1,3 Prozent im laufenden Jahr. Gleichzeitig steigt die Inflation 2027 auf 3,0 Prozent, bevor sie 2028 auf 1,9 Prozent zurückgeht. Bei KI-Investitionen sieht er 2027 keinen Einbruch, allerdings dürfte der Wachstumsbeitrag 2028 nachlassen.

Die wirtschaftliche Erzählung für 2027 klingt bei der Commerzbank zunächst beruhigend: In Eurozone und USA soll das Wachstum „weitgehend unverändert“ bleiben, selbst wenn sich Risiken stapeln. Der entscheidende Punkt in der Argumentation von Chefvolkswirt Jörg Krämer liegt weniger im Fehlen von Unsicherheiten, sondern darin, dass sie die Konjunktur nach seiner Einschätzung nicht „zum Entgleisen“ bringen dürften. Für Unternehmen heißt das: Planungssicherheit bleibt kurzfristig eher hoch, allerdings nicht stabil genug, um Maßnahmen wie Kapazitätsausbau ohne Szenario-Logik zu begründen. Denn Krämer verweist parallel auf Hinweise, dass der Konjunkturschub in den kommenden zwei Jahren nachlassen könnte – ein Signal, das in Budgets typischerweise schon dann sichtbar wird, wenn Margen unter Druck geraten und Investitionshorizonte länger werden.
Konkreter wird es bei den Zahlen für Deutschland: Für das kommende Jahr erwartet die Commerzbank ein Wirtschaftswachstum von 1,2 Prozent, nach 1,3 Prozent in diesem Jahr. 2028 dürfte es dann auf 0,8 Prozent abschwächen. Diese Verzahnung ist für das operative Geschäft relevant, weil sie die typische Kette aus Nachfrage, Preisbildung und Finanzierungskosten beschreibt: Wenn das Wachstum langsamer wird, verschiebt sich die Gewichtung von „Wachstum“ hin zu „Effizienz“ und damit auch zu Themen wie Kostendisziplin, Automatisierung und der messbaren Wirkung einzelner Technologieprogramme. Interessant ist zudem die Inflationsspur: Krämer rechnet für 2027 mit 3,0 Prozent und für 2028 mit 1,9 Prozent. Dass die Inflation langsamer fällt, begründet er vor allem mit hohen Erdgaspreisen – ein Hinweis darauf, dass Energiepreise weiterhin als Hebel für Preisniveaus wirken, selbst wenn andere Faktoren bereits nachlassen.
Technisch lässt sich das Bild hinter der Energiekomponente so einordnen: Hohe Gaspreise wirken nicht nur direkt über Heiz- und Stromkosten, sondern auch indirekt über Produktionsketten, weil Energieintensive Branchen ihre Inputkosten in ihre Angebote übertragen. In der Prognose bekommt diese Dynamik Gewicht, weil Krämer ausdrücklich einen schnelleren Rückgang der Inflation durch die Erdgaspreise bremst. Daneben spielen laut ihm die Entwicklungen rund um den Iran-Krieg und die Ölpreise eine Rolle. Besonders bemerkenswert ist dabei die Formulierung zu den „Dark Transits“: Krämer beschreibt den geänderten Charakter des Konflikts über Öltransporte, bei denen die US-Marine mit abgeschalteten Positionssignalen über die Straße von Hormus eskortiert. Solche Formulierungen mögen ungewöhnlich klingen, verdeutlichen aber das Kernproblem für Märkte: Wenn Logistik und Überwachung anders funktionieren als zuvor, verändern sich Risikoprämien, Lieferzeiten und die Unsicherheit in Preisprognosen.
Auch bei den Energiepreisen liefert die Commerzbank eine messbare Tendenz. Bis zum Ende des kommenden Jahres dürfte der Preis der Referenzsorte Brent aus der Nordsee auf 65 US-Dollar je Barrel fallen; aktuell liegt er bei rund 95 US-Dollar. Diese Spanne ist nicht nur für Verbraucher spürbar, sondern hat für Unternehmen direkte Auswirkungen auf Treasury-Planung, Hedging-Strategien und die Bewertung von Investitionsprojekten in Energie- und Infrastrukturkontexten. Krämer verknüpft das zudem mit dem Risiko- und Szenariogedanken rund um mögliche Schritte der USA: Wenn der Iran seine Angriffe reduziert, könnten laut Krämer die USA ihre Blockade iranischer Häfen lockern. Gleichzeitig betont er, dass Rückschläge nicht ausgeschlossen sind. Für die KI- und IT-Strategien in Unternehmen bedeutet das: Rechenzentrums- und Cloud-Ausgaben sind zwar oft langfristig geplant, aber Strom- und Kühlkosten, Servicepreise und Energieverträge schlagen in die Wirtschaftlichkeit von KI-Projekten durch – selbst wenn die KI-Modelle selbst schon auf Effizienz optimiert werden.
In den Makro-Finanzdaten sieht Krämer außerdem eine Zinslogik, die sich stark am Inflationsdruck festhängt. Er erwartet Zinserhöhungen im Dezember und eine weitere Anhebung im März – jeweils von der US-Notenbank und der Europäischen Zentralbank. Angesichts der hohen Gaspreise dürfe die Inflation in der Eurozone bis zum März nicht gesunken sein. Daraus leitet er ab, dass der neue EZB-Präsident den Prozess nicht stoppen werde, um die Reputation als Inflationsbekämpfer nicht zu gefährden. Gleichzeitig verschiebt die Haushaltskrise in Frankreich die Rahmenbedingungen, weil Krämer die Unabhängigkeit der Notenbank unter Druck sieht. Im Kern läuft das auf ein Abwägen hinaus: Während die Inflationsbekämpfung eine straffe Geldpolitik nahelegt, könnte eine Verschärfung der Krise dazu führen, dass die Zinserhöhung ausbleibt. Für Entscheider ist das vor allem ein Signal, Zinsannahmen in Business-Cases regelmäßig zu aktualisieren – besonders dort, wo Finanzierungskosten oder Leasing-Modelle zentrale Treiber sind.
Im Bereich „Künstliche Intelligenz“ liefert die Prognose ebenfalls konkrete Einordnung. Krämer erwartet bei den Investitionen in KI für 2027 keinen Einbruch. Gleichzeitig sagt er, dass Betreiber global verteilter Cloud- und Rechenzentrums-Infrastruktur – Hyperscaler – ihre Investitionen in den kommenden Jahren nach eigenen Angaben nicht wie in diesem Jahr erneut verdoppeln. Daraus lässt sich ableiten, dass die nächste Phase weniger von einem starken exponentiellen Capex-Schub geprägt sein dürfte, sondern mehr von einer Konsolidierung: Die Frage verlagert sich von „Wird investiert?“ zu „Wie wird investiert?“ – also in welche Workloads, welche Netzwerk- und Speicherarchitekturen und wie stark in Effizienzmaßnahmen wie bessere Auslastung, Lastverteilung und Energiemanagement. Gleichzeitig erwartet Krämer, dass der Wachstumsbeitrag der KI-Investitionen besonders 2028 nachlassen dürfte. Das ist relevant, weil KI-Projekte in Unternehmen häufig über mehrere Jahre laufen und die Budgetrelevanz vom Timing der Infrastrukturinvestitionen abhängen kann.
Für die Markt- und IT-Praxis folgt daraus ein recht klares Bild: Wer KI in Produkte, Prozesse oder Data-Analytics integrieren will, profitiert zwar von der anhaltenden Investitionsbereitschaft der Infrastrukturbetreiber, sollte aber in der zweiten Jahreshälfte und spätestens für 2028 stärker auf belastbare Kennzahlen setzen. Dazu gehört, dass Use-Cases nicht nur „funktionieren“, sondern messbar Kosten senken, Durchlaufzeiten verkürzen oder Umsatzchancen erhöhen – und dass die Ressourcenplanung (Compute, Datenpipelines, Betrieb) mit Energie- und Zinsannahmen harmoniert. Gleichzeitig bleibt das Makroumfeld ein Bremsfaktor: Wachstumsabschwächung, Energiepreisrisiken und potenziell schwankende Finanzierungsbedingungen können die Geschwindigkeit bestimmen, mit der Unternehmen Pilotprojekte in Rollouts überführen. Die Commerzbank liefert damit weniger einen einzelnen Ausblick als eine Fahrkarte für Szenarien: stabileres Wachstum als Basis, aber mit Inflations- und Infrastrukturtreibern, die über Energiepreise und Geldpolitik die Produktivität von KI-Programmen indirekt mitsteuern.
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