TÜBINGEN / LONDON (IT BOLTWISE) – Die Karl Mayer Kartonagenfabrik GmbH & Co. KG aus Haiterbach hat beim Amtsgericht Tübingen einen Insolvenzantrag gestellt. Das Familienunternehmen produziert seit 68 Jahren Verpackungen aus Wellpappe und beschäftigt rund 110 Menschen. Das Gericht bestellt Dr. Sebastian Mielke zum vorläufigen Insolvenzverwalter; der Geschäftsbetrieb läuft zunächst weiter. Für die Löhne und Gehälter gilt Insolvenzgeld von Juli bis einschließlich September 2026.
Im Schwarzwald trifft die nächste Insolvenz eine Branche, die im Alltag oft unsichtbar bleibt: Verpackungen aus Wellpappe. Die Karl Mayer Kartonagenfabrik GmbH & Co. KG aus Haiterbach hat beim Amtsgericht Tübingen den Antrag auf Eröffnung eines Insolvenzverfahrens gestellt. Laut den Angaben zur Lage sind dabei rund 110 Beschäftigte betroffen, während die Firma laut Gerichtsentscheidung zunächst weiter wirtschaftet. Besonders relevant ist die Einordnung: Solche Fälle wirken selten nur lokal, denn Kartonagen sind typischerweise in Fertigungs- und Lieferketten von Handel, Logistik und Industrie eingebunden.
Das Amtsgericht Tübingen hat Dr. Sebastian Mielke von der Stuttgarter Kanzlei Menold Bezler zum vorläufigen Insolvenzverwalter bestellt. In dieser Phase versucht der Verwalter laut Darstellung einen Sanierungsweg fortzuführen, nachdem das Unternehmen zuvor durch die Krisenjahren 2024/2025 wieder Stabilität aufgebaut hatte. „Uneingeschränkt“ läuft der Geschäftsbetrieb zunächst weiter, was für Kunden und Lieferprozesse ein konkretes Signal ist: Kurzfristig steht die Produktion nicht automatisch still, sondern kann weiter Aufträge abarbeiten. Gleichzeitig wird damit aber auch klar, dass die Insolvenz nicht als „Schockmoment“ wirkt, sondern als formaler Schritt in eine Prüfung übergeht, wie sich Kostenstruktur und Nachfrage dauerhaft ausrichten lassen.
Für die Mitarbeitenden ist die wichtigste Sofortmaßnahme die Absicherung der Einkommen: Die Löhne und Gehälter der rund 110 Beschäftigten sind über Insolvenzgeld abgesichert. Diese Sicherung gilt von Juli bis einschließlich September 2026. Solche Zeitfenster sind für Mittelstandsunternehmen praktisch, weil sie Liquiditätsengpässe überbrücken, während parallel ein Investoren- oder Käuferprozess läuft. Auch bei laufendem Betrieb bleibt das Ziel damit zweigeteilt: Einerseits muss das Tagesgeschäft stabil bleiben, andererseits muss ein tragfähiges Modell entstehen, das den Betrieb nach der Restrukturierungsphase in die nächste Phase überführen kann.
Der Investorenprozess, der bereits vor der Antragstellung angelaufen war, soll nach den Angaben fortgesetzt werden. Das bedeutet in der Praxis: Potenzielle Käufer oder Investoren erhalten voraussichtlich Einblick in die operative Situation, also etwa in Auslastung, Auftragsbestand, Maschinenkapazitäten und die Frage, ob sich die Produktpalette kurzfristig in Richtung margenträchtigere Serien oder neue Anwendungen verschieben lässt. Die Karl Mayer Kartonagenfabrik arbeitet dabei nicht als Standardhersteller, sondern fertigt individuelle Wellpappe-Lösungen für Gewerbe- und Industriekunden. Nach Unternehmensangaben produziert die Fabrik jährlich 36 Millionen Verpackungen; das deutet auf einen Prozess hin, der kontinuierliche Abnahmen braucht, um Produktionsumstellungen und Rüstzeiten wirtschaftlich zu halten.
Technisch und organisatorisch ist das Unternehmen auf mehrere Standorte verteilt: Der Hauptsitz liegt in Haiterbach, dazu kommt eine Niederlassung in Ottersweier sowie ein Lager in Altenstein-Spielberg im Kreis Calw. Zum Produktportfolio zählen Faltkartons, Stanzkartons, Schiebekartons und Sonderanfertigungen. Für die Marktseite ist das entscheidend, denn genau diese Spezialisierung macht Kartonagen häufig zu komponentenartigen Produkten: Sie müssen zu technischen Vorgaben in Produktion und Logistik passen, etwa beim Handling, beim Schutz von Waren oder bei Verpackungsmaßen. Darüber hinaus nennt die Firma Zertifizierungen, darunter DIN EN ISO 9001 sowie das FSC-Siegel für nachhaltige Forstwirtschaft; in Einkaufsprozessen von Industrie- und Handelskunden können solche Nachweise ein Türöffner sein, aber sie ersetzen nicht die wirtschaftliche Tragfähigkeit.
Historisch betrachtet zeigt die Firmengeschichte, wie lange der Mittelstand in Baden-Württemberg gewachsen ist: gegründet wurde die Karl Mayer Kartonagenfabrik 1958 von Karl und Lina Mayer in Haiterbach. 1999 übernahm Sohn Thomas Mayer die Geschäftsführung, wodurch das Unternehmen expandierte; 2014 kam ein zweiter Standort hinzu. Spitzenzeiten lagen laut Quelle bei mehr als 120 Mitarbeitern. Dass nun dennoch ein Insolvenzantrag gestellt wird, passt damit in ein größeres Bild: Berichten zufolge reiht sich der Fall in eine Welle von Firmenpleiten im deutschen Mittelstand ein. Steigende Energie- und Rohstoffkosten sowie ein schwächeres Industrieumfeld belasten viele Betriebe gleichzeitig, und genau diese Kombination trifft Verpackungshersteller oft doppelt, weil Inputkosten schnell durchschlagen, während Preisweitergaben in angespannten Märkten verzögert oder teilweise nicht durchsetzbar sind.
Für Kunden, Geschäftspartner und auch für die Region ist der weitere Verlauf damit eng mit dem Investorenprozess verbunden. Wenn ein Käufer gefunden wird, entscheidet sich oft in den nächsten Monaten, ob das Unternehmen mit der vorhandenen Belegschaft und Produktstrategie weitergeführt wird oder ob Standorte, Produktlinien oder Investitionspläne angepasst werden. In der Verpackungsbranche ist außerdem relevant, wie schnell sich Maschinenparks und Prozesse auf veränderte Nachfragestrukturen einstellen lassen – etwa, wenn Industrievolumina schwanken oder sich Sortimente im Handel drehen. Unabhängig vom Ausgang unterstreicht der Fall aber einen klaren Punkt für Entscheider: Nachhaltige Zertifizierungen und langjährige Historie schaffen Vertrauen, doch in der Krise entscheidet am Ende die Kombination aus Liquidität, Absatzstabilität und einer realistischen Sanierungsroute.
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