HAMBURG / LONDON (IT BOLTWISE) – Die Nordex Group erhält von der EFG Energy Farming Gruppe Aufträge über insgesamt rund 82 MW Windleistung in Niedersachsen. Das Paket umfasst zwölf Windenergieanlagen für zwei Bürgerwind-Projektgebiete. Nordex liefert und errichtet die Anlagen auf Hybridtürmen mit Nabenhöhen bis 179 Meter und schließt jeweils Premium-Serviceverträge über 20 Jahre ein. Mit ersten Infrastrukturmaßnahmen soll Ende 2026 begonnen werden, die Inbetriebnahme ist für das Frühjahr 2028 geplant.
Die Nordex Group baut ihre Präsenz im deutschen Onshore-Markt weiter aus: Aus Niedersachsen kommt ein Auftragspaket über insgesamt rund 82 MW, das die Lieferung und Errichtung von zwölf Windenergieanlagen für mehrere Bürgerwindprojekte vorsieht. Konkret betrifft das zwei Projektstränge. Zum einen geht es um „Erlte-Endel“ im Landkreis Vechta, zum anderen um ein Projektcluster „Bad Essen“ im Landkreis Osnabrück. Der für Betreiber besonders relevante Punkt steckt dabei nicht nur in der Anlagenzahl, sondern auch in der langfristigen Servicebindung: In die Verträge ist jeweils ein Premium-Servicevertrag über 20 Jahre integriert.
Technisch werden in beiden Gebieten Turbinentypen aus dem Nordex-Portfolio kombiniert, wobei die Architektur auf die jeweiligen Nabenhöhen ausgelegt ist. Für „Erlte-Endel“ sollen fünf Turbinen des Typs N175/6.X auf Hybridtürmen mit 179 Meter Nabenhöhe zum Einsatz kommen. Diese Wahl zielt in der Praxis auf bessere Windverhältnisse in größeren Höhen, während Hybridtürme das Fundament- und Turmkonzept an die örtlichen Gegebenheiten anpassen können. Im Cluster „Bad Essen“ kommt dann eine Mischkonfiguration aus fünf N175/6.X-Anlagen (ebenfalls 179 Meter Nabenhöhe) sowie zwei N163/6.X-Anlagen mit 164 Meter Nabenhöhe hinzu. Die Projektbündelung umfasst dabei vier Windenergieprojekte: Langewiesen-Nord, Langewiesen-Süd, Rabber Wiesen sowie das Repowering-Projekt Wimmerbruch.
Der Zeitplan zeigt, wie schnell solche Projekte von der Vertragsunterzeichnung in die Umsetzung übergehen, ohne den Genehmigungs- und Netzaspekt aus dem Blick zu verlieren. Laut Mitteilung sollen die ersten Infrastrukturmaßnahmen Ende 2026 starten. Die Errichtung der Windenergieanlagen in beiden Projektgebieten ist für 2027 vorgesehen, bevor die Inbetriebnahme im Frühjahr 2028 erfolgen soll. Für Unternehmen entlang der Wertschöpfungskette bedeutet das: Bau- und Logistikfenster müssen früh abgestimmt werden, weil Windenergieanlagen gerade bei Transport- und Krananforderungen eng getaktet sind. Gleichzeitig ist die 2028er Zielmarke ein Signal dafür, dass die Betreiberseite die Projektentwicklung so weit abgeschlossen hat, dass Fertigung und Baustellenorganisation nun in die Serienphase übergehen können.
Marktseitig ist vor allem die Rolle der EFG Energy Farming Gruppe interessant, die als Entwickler und Betreiber von Windenergieprojekten seit vielen Jahren in Nordwestdeutschland aktiv ist. Die Mitteilung ordnet die Betreiberstruktur klar ein: Grundstalteigentümer und regionale Bürgerwindgesellschaften sollen die Windparks betreiben. Genau darin liegt der strategische Mehrwert solcher Projekte für die Region. Lokale Akteure erhalten eine realistische Beteiligungs- und Umsetzungsbasis, statt nur auf Planungssicherheit im abstrakten Stadium angewiesen zu sein. Reiner Borgmeyer, Geschäftsführer der EFG Energy-Farming Holding GmbH, hebt in diesem Zusammenhang hervor, dass Standortentwicklung und Bürgerengagement von Anfang an eingebunden werden sollen, damit die Energiewende vor Ort verankert bleibt. Damit wird auch ein praktischer Zusammenhang sichtbar: Bürgerwindprojekte sind in der Regel nicht nur technische Energieerzeugung, sondern zugleich ein lokales Beteiligungsmodell mit hohem Stakeholder-Bezug.
Aus Sicht der Nordex Group stellt der Auftrag außerdem eine belastbare Planungsgrundlage für den Servicebereich dar. Premium-Serviceverträge über 20 Jahre bedeuten, dass der langfristige Betrieb organisatorisch und technisch über die reine Anlagenlieferung hinaus geplant werden muss. Für den Engineering- und Betriebskontext heißt das: Ersatzteil- und Wartungsstrategien, Monitoring-Prozesse und definierte Performance-Standards müssen über lange Zeiträume durchgängig funktionieren. Karsten Brückgemann, Vice President Region Europe bei Nordex, beschreibt die Projekte deshalb als Beispiel für die Verbindung von regionalem Engagement und moderner Windenergietechnologie. Gleichzeitig deutet das Projektbündel auf einen typischen Repowering- und Entwicklungsansatz hin: Wenn ältere Strukturen modernisiert werden, lassen sich Ressourcen effizienter nutzen und Erträge oft besser an aktuelle Anforderungen anpassen, sofern die Standortbedingungen stimmen.
Für die Branche ist der Auftrag auch ein Indikator dafür, dass die Onshore-Kette aus Entwicklung, Finanzierung, Bau und langfristigem Service weiterhin im Takt der Energiewende nachzieht. Nordex nennt zudem den größeren Unternehmensrahmen: Die Gruppe ist seit 1985 aktiv, hat nach eigenen Angaben bislang über 64 GW Windenergieleistung in mehr als 40 Märkten realisiert und erzielte 2025 einen Konzernumsatz von rund 7,6 Mrd. EUR. Solche Kennzahlen sind zwar nicht automatisch ein Qualitätsbeweis für jedes einzelne Projekt, sie geben aber einen Hinweis darauf, dass Fertigung und Serviceorganisation auf mehrere Märkte skaliert sind. Ergänzend zeigt das Portfolio den Fokus auf Onshore-Turbinen vor allem der Klassen 4 bis 7 MW+, die für Regionen mit begrenzten Ausbauflächen und Netzkapazitäten ausgelegt sind. Für Betreiber und Kommunen in Niedersachsen bedeutet der neue Auftrag damit vor allem eins: Die nächsten Jahre werden konkret, weil ab 2026 Infrastrukturarbeiten beginnen und die Anlagen spätestens bis 2028 ihren Betrieb aufnehmen sollen.
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