FRANKFURT AM MAIN / LONDON (IT BOLTWISE) – SICORE Real Assets erweitert sein Logistikportfolio um ein Objekt mit 21.890 m² nahe Frankfurt am Main. Das 2025 errichtete Areal ist als nachhaltiger Neubau mit DGNB-Gold-Status zertifiziert und umfasst langfristig vermietete Hallen. Die Akquisition bringt SICORE auf 25 Logistikassets in sechs Ländern mit über 700.000 m² Mietfläche. Für den Markt ist vor allem die Kombination aus Verkehrsanbindung, Nutzungsflexibilität und ESG-Leistung relevant.
SICORE Real Assets setzt im Logistiksektor weiter auf Bestandserweiterungen, statt das Wachstum allein über Neuentwicklungen abzusichern. Der Erwerb eines Logistikobjekts in der Gemeinde Langenselbold, etwa 30 Fahrminuten nordöstlich von Frankfurt am Main, erhöht das verwaltete Logistikvermögen spürbar: Insgesamt steigert sich das Portfolio auf 25 Assets in sechs Ländern. Die Kennzahlen wirken dabei wie ein in sich geschlossenes Bild aus Größe und Streuung, denn die Logistikflächen summieren sich nun auf mehr als 700.000 m² Mietfläche und stehen für einen Gesamtwert von rund 950 Millionen Euro. Damit liegt das Logistiksegment bei 14 Prozent des gesamten Immobilienvermögens von SICORE – ein Anteil, der laut Unternehmensziel künftig weiter anwachsen soll.
Technisch betrachtet ist der Standort vor allem wegen seiner Anbindung an überregionale Verkehrsachsen interessant. Langenselbold liegt in unmittelbarer Nähe der Autobahnkreuze A45 und A66, was kurze Wege sowohl in Richtung Rhein-Main als auch in weitere Wirtschaftsregionen erleichtert. Das zweigeschossige Ensemble ist zudem voll vermietet und langfristig gesichert, was für Betreiber von Logistikinfrastruktur regelmäßig den entscheidenden Unterschied zwischen „neu disponierbar“ und „planbar“ ausmacht. Hinzu kommt, dass das Objekt nicht nur als klassisches Lager funktioniert, sondern in Raumklassen aufgeteilt ist: zwei Hallen mit insgesamt 21.890 m², darunter 16.690 m² Logistikfläche, 581 m² Mezzanin sowie 4.618 m² Bürofläche. Für den Betrieb bedeutet das: Flächen für Verwaltung, Lehreinsätze oder organisatorische Funktionen lassen sich am Standort bündeln, statt in getrennte Gebäude auszuweichen.
Auch die konkrete Flächenlogik und die Stellplatzkapazität deuten darauf hin, dass das Areal auf mehrere Betriebsarten ausgerichtet werden kann. Neben den Hallenflächen gehören 153 Pkw-Stellplätze zur Immobilie, womit auch für Schichtbetrieb oder Kunden-/Dienstleisterverkehre ein klarer Rahmen gesetzt wird. Die Mieterstruktur gilt in diesem Kontext als zweites Stabilitätsargument: Hauptmieter ist die Thermo Electron LED GmbH, ein Spezialist für Laborausstattung, während die 3D Systems GmbH im Portfolio vertreten ist und die WireMasters GmbH & Co. KG Verbindungstechnik sowie Verkabelungslösungen beisteuert. Diese Mischung ist für Logistikinvestoren deshalb relevant, weil sie sowohl nachgefragte Spezialanforderungen (z. B. Labor- und Komponenten-nahe Prozesse) als auch belastbare Industrie-Workflows abdeckt. Damit steigt die Wahrscheinlichkeit, dass das Objekt bei einer Mieterrotation nicht „komplett“ neu vermarktet werden muss, sondern in seiner Zweckbestimmung wiederverwendbar bleibt.
Seit 2025 errichtet, tritt die Immobilie außerdem mit einem ESG-nahen Profil an. Entscheidend ist dabei der DGNB-Gold-Status als Zertifizierungsanker, der für Unternehmen aus dem Real-Estate-Umfeld typischerweise den Weg von Energie- und Gebäudestandards hin zu messbaren Nachhaltigkeitsdimensionen dokumentiert. In der Praxis bedeutet das: Betreiber- und ESG-Kennzahlen lassen sich gegenüber Investoren leichter abbilden, während Nutzer häufig weniger Aufwand haben, um Nachhaltigkeitsziele in ihre Facility-Strategie einzuschreiben. SICORE verweist zudem auf eine hohe Drittverwendungsfähigkeit sowie eine starke ESG-Performance – genau diese zwei Punkte sind in der aktuellen Projektbewertung besonders gefragt, weil sie die Wertstabilität über Zyklen hinweg stützen sollen. Anders gesagt: Die Akquisition ist nicht nur „zusätzliche Fläche“, sondern soll strukturell dazu beitragen, das Rendite- und Risikoprofil des Gesamtportfolios weiter zu glätten.
Was diese Transaktion auch marktseitig interessant macht, ist die von SICORE skizzierte Investment-Logik. Laut den Aussagen der Investment-Management-Verantwortlichen profitiert das Segment von mehreren strukturellen Entwicklungen: Near-, Re- und Friendshoring gewinnen an Bedeutung, zugleich wächst das Online-Handelsvolumen weiter, und zusätzlich entstehen Impulse aus dem Defence-Sektor. Für Investoren ergibt sich daraus ein Bündel an Treibern, das nicht nur kurzfristige Nachfrage, sondern auch eine strategische Verlagerung von Lager- und Produktionsketten begünstigen kann. Gleichzeitig ist die Transaktion in der Umsetzung klassisch in Rollen verteilt: Cushman & Wakefield agierte vermittelnd, die rechtliche Beratung lag bei Mayer Brown LLP, während die technische Seite von C.P.H. Projekt- und Baumanagement GmbH begleitet wurde. Gerade diese Aufteilung zeigt, dass Logistikdeals häufig an der Schnittstelle von Standorttechnik, Gebäudekonzept und rechtlicher Struktur entschieden werden.
Für Unternehmen, die in der Mieter- oder Nutzerperspektive denken, lohnt sich der Blick auf die konkrete Objekt-Mix-Logik. Eine Kombination aus Logistikfläche, Mezzanin und Büroflächen reduziert Reibungsverluste zwischen Lagerbetrieb und administrativen Aufgaben; das kann in Branchen mit projekt- oder komponentennahen Abläufen den Unterschied machen, etwa wenn interne Prozesse, Partnerabstimmung und Lieferkettenkoordination am selben Standort zusammenlaufen. Auch für Entwickler und Asset-Manager sind Zertifizierung wie DGNB-Gold und die langfristige Vermietung ein wichtiges Signal, weil sie die Erwartungshaltung an Betriebskosten, technische Standards und Vermarktungsfähigkeit erhöhen. Wenn SICORE den Logistikanteil – vom aktuellen Stand von 14 Prozent aus – weiter anheben will, dürfte genau diese Mischung aus Verkehrslage, nutzungsorientierter Flächenzuschnitt und nachweisbaren Nachhaltigkeitskennzahlen künftig weiter in den Fokus rücken.
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