MONTE CARLO / LONDON (IT BOLTWISE) – Waldbrände entwickeln sich laut Swiss Re zum weltweit am stärksten wachsenden Wetterrisiko. In Europa seien die versicherten Schäden in den vergangenen Jahrzehnten um schätzungsweise 8 bis 11 Prozent pro Jahr gestiegen. Der Rückversicherungsmarkt trifft sich zur Erneuerung der Verträge – und schon Anfang 2025 waren in diesem Segment wieder niedrigere Preise zu sehen. Zusätzlich erwartet Swiss Re mehr Nachfrage durch den Ausbau von Rechenzentren für Künstliche Intelligenz.
Beim traditionellen Branchentreffen in Monte Carlo hat Swiss Re den Fokus spürbar nach vorn auf ein Risiko gerückt, das in vielen Regionen bereits heute die Schadenquoten dominiert: Waldbrände. Das Unternehmen ordnet sie als weltweit am stärksten wachsende Wettergefahr ein. Für die Versicherungsseite ist das nicht nur eine Frage der Einsatzzeiten der Feuerwehr, sondern eine dauerhafte Verschiebung von Schadenhäufigkeit und potenziellen Verlustspitzen. Wenn sich gleichzeitig mehr Menschen und Vermögen in Gebieten mit erhöhtem Brandrisiko ansiedeln, steigt die Zielmenge für Versicherer – und damit auch der Druck auf die Kalkulation in der Rückversicherung.
Swiss Re beziffert für Europa einen besonders relevanten Trend: In den vergangenen Jahrzehnten seien versicherte Schäden durch Waldbrände schätzungsweise um 8 bis 11 Prozent pro Jahr gestiegen. Dahinter steckt meist mehr als nur ein Wetterphänomen. Dazu zählen längere Trockenphasen, eine feinere Verteilung von Schadensachverhalten in Siedlungsnähe sowie eine veränderte Qualität der Risikomodellierung, bei der auch Randzonen und Übergreifen von Bränden stärker berücksichtigt werden. Zum Einordnen verweist die Meldung zudem auf sehr große Ereignisse Anfang 2025 in Kalifornien, die nach Berechnungen des Rückversicherers Munich Re volkswirtschaftliche Schäden in Höhe von etwa 54 Milliarden US-Dollar verursacht hätten. Davon habe die Versicherungsbranche rund 40 Milliarden US-Dollar tragen müssen – und es sei damit die teuerste Katastrophe dieser Art in der Geschichte gewesen.
Die Dynamik wird dadurch nicht auf den einen Raum beschränkt. In Europa nennt die Mitteilung Brände nahe Bordeaux, Marseille und Madrid; auch Sizilien sei betroffen gewesen. Gleichzeitig hebt Swiss Re hervor, dass die versicherten Schäden in Grenzen blieben, weil dort zuletzt überwiegend ländliche Regionen brannten. Genau dieser Unterschied ist für Erstversicherer und Rückversicherer entscheidend: In ländlichen Zonen können sich Schäden zwar häufen, bleiben aber oft auf geringere Werte konzentriert. In urban-nahen Bereichen ändert sich dagegen die „Schadenarchitektur“: mehr Gebäude, mehr Infrastruktur und häufig höhere Summen in der vertraglichen Deckung. Für die Preisverhandlungen bedeutet das, dass geografische und soziodemografische Faktoren stärker in die Struktur der Risikoteilung eingehen als früher.
Parallel zur Risikobildung läuft der harte Teil des Geschäfts: die Vertragslaufzeiten und damit verbundenen Preis- und Konditionsrunden. Wie üblich treffen sich Rückversicherer mit Erstversicherern wie Allianz und Generali sowie mit Maklern im Fürstentum Monaco, um die Erneuerung der Verträge zum Jahreswechsel zu beraten. Gerade weil vor einigen Jahren sehr hohe Prämiensteigerungen durchgesetzt wurden, war für 2025 eine spürbare Gegenbewegung spürbar: In den Sparten Schaden- und Unfallversicherung für Erstversicherer sei der Rückversicherungsschutz seit Anfang 2025 wieder billiger. Ratingagenturen erwarten, dass sich dieser Trend auch 2027 fortsetzen könnte. Für Unternehmen heißt das: Einerseits bessern sich kurzfristig Kostenstrukturen, andererseits bleiben die Risikotreiber langfristig bestehen – insbesondere bei Extremereignissen, die sich durch mehrere Jahre oder sogar Jahrzehnte überlagern.
Technisch und strategisch spannend ist dabei der zweite Nachfragehebel, den Swiss Re in der Meldung nennt: der boomende Bau von Rechenzentren für Künstliche Intelligenz. Der Ausbau verlagert Wertschöpfung in hochverdichtete Standorte, in denen hohe Sach- und Betriebswerte auf engem Raum zusammenlaufen. Laut Swiss Re sollen die kumulierten Investitionen in Rechenzentren bis 2030 mehr als 6 Billionen US-Dollar betragen. Auf dieser Basis schätzt das Unternehmen, dass die Versicherungsprämien aus diesem Bereich bis Ende des Jahrzehnts 91 Milliarden US-Dollar erreichen könnten. Genau hier trifft die Risikoseite auf die Infrastrukturseite: Rechenzentren sind zwar gegen viele technische Ausfälle abgesichert, aber sie bringen neue Schnittstellen in die Katastrophenmodelle ein – etwa durch Standortwahl, Strominfrastruktur und die mögliche Kaskadenwirkung, wenn lokale Ereignisse den Betrieb großflächig unterbrechen.
Ein zusätzlicher Hinweis macht deutlich, warum das Thema nicht nur „Wachstum“ bedeutet, sondern auch Risikomanagement: Etwa 40 Prozent der US-amerikanischen Rechenzentrumskapazitäten sollen sich in Gebieten mit beträchtlichem bis sehr hohem Tornadorisiko befinden. Für Rückversicherer heißt das, dass Naturgefahren in der Vertragsstruktur nicht mehr als Randthema behandelt werden können, sondern stärker in die Kapazitätsplanung einfließen. Gleichzeitig kann die Rückversicherungsnachfrage steigen, obwohl einzelne Preisindikatoren temporär nachgeben. Denn mehr Kapazität und mehr Betriebswert pro Standort erhöht im Portfolio oft die absolute Exponierung, auch wenn die Einheitspreise zeitweise sinken. Für Erstversicherer und Industrieanwender bedeutet das: Die Diskussion um KI-Infrastruktur sollte parallel zur Cloud- und Energieplanung auch die lokalen Disaster-Strategien, Wiederanlaufkonzepte und die vertragliche Risikoteilung adressieren.
In Summe zeigt die Swiss-Re-Perspektive, wie stark sich der Rückversicherungsmarkt aktuell zwischen zwei Kräften bewegt: kurzfristige Entspannung bei den Preisen nach den Prämienkorrekturen seit Anfang 2025, und gleichzeitig ein längerfristig steigender Bedarf an Versicherungskapazität durch Extremwetter sowie durch den Infrastrukturaufbau für Künstliche Intelligenz. Der Waldbrand-Cluster in Europa sowie die großen Ereignisse in Kalifornien liefern den Risikokern, während Rechenzentren den Geschäftshebel ergänzen. Für Entscheider in Versicherung, Industrie und Tech-Infrastruktur entsteht daraus eine klare Arbeitsteilung: Risikomodelle müssen mit der geografischen Realität Schritt halten, und Verträge müssen so gestaltet werden, dass Kapazität bei wiederkehrenden Ereignissen nicht erst dann knapp wird, wenn der Schaden bereits eingetreten ist.
Damit rückt die nächste Vertragsrunde nicht nur in den Fokus der Preisverhandlungen, sondern auch in den Blick von Technologie- und Infrastrukturanbietern, die ihre Standorte und Betriebsmodelle zunehmend als Versicherungsparameter begreifen müssen. Wenn sich die Schadenentwicklung bei Waldbränden mit 8 bis 11 Prozent pro Jahr über Jahrzehnte fortsetzt, verschiebt sich die Risikoprämie strukturell. Und wenn Rechenzentren bis 2030 Investitionen von mehr als 6 Billionen US-Dollar auslösen, steigt parallel der Bedarf nach Absicherung, die nicht nur technische Ausfälle abdeckt, sondern auch Naturgefahren und Betriebsausfallrisiken. Die eigentliche Herausforderung besteht darin, in diesem Spannungsfeld stabile Deckungsmodelle zu entwickeln, die sowohl kurzfristige Marktzyklen als auch langfristige Extremrisiken abfedern.
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