LONDON (IT BOLTWISE) – In europäischen Startups wird die Geschlechterungleichheit oft als Finanzierungsproblem betrachtet. Doch eine neue Studie zeigt, dass Frauen nicht nur als Gründerinnen, sondern auch als Angestellte in jungen Unternehmen unterrepräsentiert sind. Eine portugiesische Arbeitsmarktreform hat interessante Einblicke in die Dynamik der Einstellung von Frauen in Startups geliefert.
Die Geschlechterungleichheit in europäischen Startups wird häufig als ein Problem der Finanzierung dargestellt. Frauen erhalten nur einen Bruchteil der Investitionen von Risikokapitalgebern und sind auf den Cap Tables und bei Pitch-Veranstaltungen unterrepräsentiert. Doch es gibt ein vorgelagertes Problem, das selten zur Sprache kommt: Frauen sind nicht nur als Gründerinnen, sondern auch als Angestellte in jüngeren und kleineren Firmen unterrepräsentiert. Sie neigen dazu, die relative Stabilität etablierterer Arbeitgeber zu bevorzugen oder dorthin gedrängt zu werden. Das Verständnis, warum dies geschieht und was es ändern könnte, ist von großer Bedeutung für alle, die versuchen, inklusivere Organisationen von Grund auf zu schaffen.
Die konventionelle Erklärung, dass Frauen vorhersehbare Umgebungen, stabile Zeitpläne und sichere Arbeitsplätze bevorzugen, greift zu kurz. Startups bieten keine dieser Dinge, daher entscheiden sich Frauen dagegen und steuern auf größere, etabliertere Unternehmen zu, wo die Arbeit strukturierter ist und das Risiko von Entlassungen geringer. Diese Erklärung enthält zwar einen wahren Kern, doch die Forschung der London Business School in Zusammenarbeit mit der SKEMA Business School und der ESSEC Business School zeigt, dass die konventionelle Erklärung etwas Wichtiges übersieht. Der entscheidendere Faktor liegt auf der anderen Seite der Transaktion. Nicht nur entscheiden sich Frauen gegen Startups, sondern Startups sind auch weniger geneigt, Frauen einzustellen.
Eine portugiesische Arbeitsmarktreform, die im November 2011 unter dem Druck der Europäischen Kommission, der Europäischen Zentralbank und des Internationalen Währungsfonds als Bedingung für finanzielle Unterstützung eingeführt wurde, bietet interessante Einblicke. Portugal reduzierte die Abfindungszahlungen, die Arbeitgeber bei der Entlassung von Arbeitnehmern leisten mussten. Für unbefristete Verträge fiel die obligatorische Auszahlung von 30 Tagen pro gearbeitetem Jahr auf 20 Tage. Die Reform galt nur für ab diesem Zeitpunkt eingestellte Arbeitnehmer, was einen klaren Vorher-Nachher-Vergleich zu einem präzisen Zeitpunkt ermöglichte.
Vor der Reform waren Frauen etwa 2,7 % weniger wahrscheinlich als Männer, von einem Startup anstelle eines etablierten Unternehmens eingestellt zu werden. Nach der Reform verringerte sich diese Lücke erheblich. Die Reform erhöhte die Wahrscheinlichkeit, dass eine Frau von einem Startup eingestellt wird, um etwa 5 % im Vergleich zu Männern. Der Effekt war spezifisch für jüngere Unternehmen. Mit zunehmendem Alter der Firmen kehrte sich das Muster jedoch um, und ältere Unternehmen waren nach der Reform relativ eher bereit, Frauen einzustellen. Die Einstellungsdifferenz war also ein Phänomen der Startups.
Der Mechanismus hinter dieser Entwicklung ist Unsicherheit. Startups operieren unter Bedingungen hoher Ambiguität. Jede Einstellung zählt unverhältnismäßig stark, und eine frühe Fehlbesetzung kann ein kleines Team auf eine Weise aus der Bahn werfen, die eine große Organisation ohne große Schwierigkeiten absorbieren würde. Wenn das Entlassen von jemandem teuer ist, macht diese Unsicherheit Arbeitgeber vorsichtig. Angesichts von Kandidaten, die sie als schwerer zu bewerten wahrnehmen, greifen sie auf Stereotypen zurück, ob bewusst oder nicht. Frauen, die in der Startup-Kultur häufig mit Attributen in Verbindung gebracht werden, die im Widerspruch zum wahrgenommenen Ideal eines schnelllebigen, voll engagierten Mitarbeiters stehen, werden tendenziell als riskantere Aussichten angesehen.
Wenn die Kosten für Entlassungen sinken, ändert sich die Berechnung. Arbeitgeber sind eher bereit, zu experimentieren und Kandidaten eine Chance zu geben, die sie sonst vielleicht übergangen hätten. Die Möglichkeit, eine schlechte Einstellungsentscheidung ohne schwerwiegende finanzielle Konsequenzen zu korrigieren, macht die Einstellung eines weniger konventionellen Kandidaten erträglicher. Die Daten zeigen das Ergebnis: Frauen werden in Startups häufiger eingestellt.
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