HENGERSBERG / LONDON (IT BOLTWISE) – Die KARL-Gruppe hat ein von Webasto geleastes Gewerbeobjekt an der A3 übernommen und entwickelt daraus den Multi-Tenant-Standort „K.PARK Hengersberg“. Herzstück ist eine energetische Modernisierung mit Photovoltaik, Stromspeichern, Mieterstrom-Logik und moderner digitaler Energie- und Verbrauchsmessung. Zusätzlich soll die Ladeinfrastruktur für Elektrofahrzeuge ausgebaut werden, während weitere Flächen über 20.000 m² als Erweiterungsoption für neue Unternehmen dienen. Damit adressiert der Projektentwickler sowohl Nachhaltigkeitsziele als auch die praktische Nachfrage nach Büro- und Hallenflächen in Niederbayern.
Die KARL-Gruppe macht aus einem klassischen Industrie- und Logistikumfeld an der Autobahn A3 einen modernisierten Multi-Tenant-Standort: Das Gewerbeobjekt in der Seckerstraße 3 in Hengersberg wird künftig unter dem Namen „K.PARK Hengersberg“ vermarktet und soll schrittweise energetisch auf den neuesten Stand gebracht werden. Ausgangspunkt ist ein Asset-Deal, bei dem das Unternehmen eine zuvor von Webasto geleaste Immobilie übernommen hat. Für Unternehmen in der Region ist vor allem relevant, dass der Park sowohl Hallen- als auch Büroflächen in einem Gesamtportfolio bündelt und damit typische Engpässe in der Flächendisposition reduziert.
Technisch betrachtet startet das Projekt mit einer soliden Bestandsbasis: Das Areal umfasst laut Angaben einen Grundstücksanteil von rund 62.050 m² und verfügt über moderne Hallen- und Büroflächen. Das 2013 errichtete Gebäude bringt es auf eine Gesamtmietfläche von etwa 15.800 m², aufgeteilt in rund 9.300 m² Hallenfläche und etwa 6.500 m² Bürofläche. Auffällig ist die hochwertige Ausstattung, darunter vollklimatisierte Bürobereiche sowie Kantinen- und Sozialzonen. Diese Kombination ist für viele Mieter entscheidend, weil sie den Betrieb sowohl für Produktionsnahe Logistik als auch für technologieorientierte Teams planbar macht.
Für die Vermietung setzt KARL auf eine abgestufte Verfügbarkeit: Ab sofort können Büroflächen ab ca. 150 m² sowie Hallenflächen zwischen etwa 800 m² und 2.500 m² angemietet werden. Damit richtet sich das Projekt nicht nur an große Nutzer, sondern auch an mittelständische Betriebe, die Erweiterungen häufig in kleineren Schritten planen. Erste konkrete Mietanfragen liegen bereits vor. Gleichzeitig bleibt Webasto zunächst als Rückmieter aktiv: Das Unternehmen mietet einen Teil der Immobilie weiter, darunter ungefähr 5.900 m² Hallenfläche und rund 1.900 m² Bürofläche. Dieser Übergang minimiert Risiko und sorgt dafür, dass der Standort kurzfristig stabil ausgelastet ist.
Ein zentraler Entwicklungspfad ist die energetische Modernisierung des gesamten Standorts. Geplant sind Photovoltaikanlagen und Stromspeicher, ergänzt durch innovative Mieterstrommodelle. Dazu kommt die Einführung moderner digitaler Energie- und Verbrauchsmesstechnik, um Erzeugung, Lasten und Verbräuche präzise zu erfassen und Miet- bzw. Abrechnungslogiken zu unterstützen. Im Vergleich zu rein „konservativen“ Sanierungen, bei denen nur der Gebäudestandard verbessert wird, verfolgt KARL damit eher einen systemischen Ansatz: Gebäude werden zu steuerbaren Energieeinheiten. Die praktische Wirkung zeigt sich später bei Betriebskosten, CO₂-Bilanz und bei der Geschwindigkeit, mit der neue Mieter in den Betrieb übergehen können.
Auch die Ladeinfrastruktur für Elektrofahrzeuge soll ausgebaut werden. Das ist weniger ein Marketingpunkt als eine betriebliche Voraussetzung: Viele Unternehmen verlangen heute Nachweise über Ladeleistung, Netzanschluss und Betriebsfähigkeit, bevor sie Standorte evaluieren. Gleichzeitig schafft der Mix aus PV, Speicher und Messinfrastruktur die Grundlage für Lastmanagement-Funktionen, etwa wenn Ladepunkte in Zeiten hoher Eigenproduktion priorisiert werden. In der Marktbeobachtung wird diese Kombination von erneuerbarer Erzeugung und datenbasierter Verbrauchsoptimierung zunehmend zum Standard, während frühere Projekte oft nur einzelne Maßnahmen wie PV nachgerüstet haben. Branchenexperten berichten, dass genau diese „Integrationsfähigkeit“ über Mieterentscheidungen mit entscheidet.
Der Markt kontextualisiert das Vorhaben über den Standortvorteil: K.PARK Hengersberg profitiert von der unmittelbaren Anbindung an die Autobahn A3 sowie von der zentralen Lage zwischen Regensburg und Passau. Damit adressiert der Park Unternehmen aus Industrie, Logistik, Technologie und Dienstleistung. In der Region konkurrieren solche Projekte oft mit anderen Gewerbe- und Logistikarealen, die ebenfalls auf Nachhaltigkeit und Flächenqualität setzen. Ein typisches Beispiel sind deutschlandweit aktive Projektentwickler wie die DEKA Immobilien oder große Bestandshalter, die vergleichbare ESG- und Energie-Initiativen vorantreiben. Der Unterschied im Hengersberger Ansatz liegt in der Mischung aus sofort verfügbarer Flächenbandbreite und dem geplanten Energiemanagement als durchgängige Betriebsschicht.
Für die Umsetzung ist neben den technischen Bausteinen auch die Vermieter-/Mieter-Schnittstelle entscheidend. KARL nennt als wichtigen Faktor die Aufenthalts- und Servicequalität am Standort: Für die Kantinen- und Veranstaltungsflächen wurde bereits ein langfristiger Mietvertrag mit einer lokal verwurzelten Gastronomiefamilie abgeschlossen. Das ist zwar kein Energie-Thema, beeinflusst aber die Attraktivität für potenzielle Mieter und reduziert Fluktuation. Aus Expertensicht ist das relevant, weil moderne Arbeitsorte in Gewerbeparks häufig über „mehr als Quadratmeter“ wahrgenommen werden. Damit steigt die Chance, dass Flächen schneller vermietet werden und die Investition in Energie- und Digitalisierungspfade nicht ins Leere läuft.
Regulatorisch und datenschutzseitig gewinnt das Projekt ebenfalls an Gewicht. Sobald digitale Energie- und Verbrauchsmesstechnik eingeführt wird, entstehen Messdaten, die in Abrechnungs- und Betriebsprozesse fließen. Je nachdem, wie granular diese Daten erhoben werden, kann das die Verarbeitung personenbezogener oder zumindest nutzerbeziehbarer Informationen berühren, etwa wenn Verbrauchsmuster indirekte Rückschlüsse auf Betriebszeiten erlauben. Unternehmen, die am Standort arbeiten, sollten daher Vertrags- und Datenflüsse sauber klären: Wer betreibt die Plattform, wie werden Daten gesichert, und wie werden Zugriffe protokolliert? Die Praxis in vielen EU-Projekten zeigt: Gute Messkonzepte sind nur dann „enterprise-tauglich“, wenn Datenschutz, IT-Security und Betriebsmodelle gleichzeitig mitgedacht werden.
Aus wirtschaftlicher Perspektive erweitert KARL das Areal zusätzlich um eine unbebaute Erweiterungsfläche von über 20.000 m², die gezielt für weitere Unternehmensansiedlungen vorgesehen ist. Damit entsteht ein Skalierungsargument: Der Standort kann Wachstum aufnehmen, ohne dass Betreiber jedes Mal neue Infrastrukturen von Grund auf planen müssen. Für Entwickler ist das besonders wertvoll, weil PV-, Speicher- und Ladeinfrastruktur dann in einer späteren Ausbaustufe konsistent weitergeführt werden kann. Für Unternehmen bedeutet das: Sie können perspektivisch wachsen, ohne den Standort komplett zu wechseln. In der Summe wird K.PARK Hengersberg so eher zu einer Plattform für nachhaltigen Betrieb als zu einem einmaligen Sanierungsprojekt.
Wie geht es konkret weiter? Die Planung zielt darauf ab, den Standort langfristig zu einem der nachhaltigsten und zukunftsfähigsten Gewerbeparks der Region auszubauen. Kurzfristig steht die erfolgreiche Vermarktung und Belegung der verfügbaren Flächen im Vordergrund, da bereits Mietanfragen vorliegen. Mittelfristig dürfte der Fokus auf dem Rollout der Energieinfrastruktur liegen: PV- und Speicheranlagen, Mieterstrommodelle sowie Mess- und Steuerungstechnik müssen so integriert werden, dass Abrechnung und Betrieb funktionieren. Eine realistische zukünftige Entwicklung ist zudem, dass Energiesteuerung und Ladeinfrastruktur stärker in digitale Betriebsprozesse eingebunden werden und damit auch KI-gestützte Optimierungsansätze in der Verwaltung von Lastspitzen ermöglichen.
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