LONDON (IT BOLTWISE) – Die Bewertung von Startups in Afrika erfordert mehr als nur die Anwendung standardisierter Formeln. Die einzigartigen Marktbedingungen, wie infrastrukturelle Lücken und wirtschaftliche Volatilität, stellen besondere Herausforderungen dar. Afrikanische Gründer müssen mehrere Bewertungsmethoden kombinieren und an lokale Gegebenheiten anpassen, um Investitionen anzuziehen und Wachstum zu fördern.

Die Bewertung von Startups in Afrika ist ein komplexer Prozess, der weit über die Anwendung standardisierter Formeln hinausgeht. Die einzigartigen Herausforderungen des Marktes, wie infrastrukturelle Lücken, regionale Unterschiede bei der Finanzierung und wirtschaftliche Volatilität, machen traditionelle Bewertungsmethoden oft unzureichend. Um eine realistische Bewertung zu erzielen, müssen Gründer verschiedene Methoden kombinieren und an die lokalen Gegebenheiten anpassen.
Zu den wichtigsten Bewertungsmethoden gehören die Discounted Cash Flow (DCF) Methode für umsatzbasierte Startups, die Vergleichsanalyse von Unternehmen für Benchmarking und die Scorecard- und Berkus-Methoden für frühe Ideen. Jede dieser Methoden hat ihre eigenen Herausforderungen, wie begrenzte Datenverfügbarkeit, Währungsrisiken und ungleichmäßige Verteilung von Finanzmitteln. Investoren legen großen Wert auf klare Wachstumspläne, die Lösung lokaler Probleme und realistische Finanzprognosen.
Einige afrikanische Startups wie Flutterwave, Moniepoint und M-KOPA zeigen, dass eine Bewertung, die mit marktspezifischen Strategien übereinstimmt, Investitionen anziehen und Wachstum fördern kann. Es ist wichtig, Werkzeuge wie Finanzmodelle und Bewertungskalkulatoren zu nutzen, aber der Fokus sollte darauf liegen, Investoren eine klare, datenbasierte Geschichte zu präsentieren. Der Wert eines Startups liegt darin, lokale Probleme zu lösen und gleichzeitig Wachstum zu skalieren.
Die DCF-Methode berechnet den Wert eines Startups, indem zukünftige Cashflows prognostiziert und auf den heutigen Wert abgezinst werden. Diese Methode eignet sich besonders für Unternehmen mit stabilen und vorhersehbaren Einnahmeströmen. Allerdings wird diese Vorhersehbarkeit bei vielen afrikanischen Startups durch Faktoren wie wirtschaftliche Volatilität und Währungsschwankungen oft gestört. Anpassungen für Wechselkursrisiken sind ebenso unerlässlich wie Überlegungen zu infrastrukturellen Herausforderungen wie unzuverlässiger Stromversorgung oder Internetverbindung.
Die Vergleichsanalyse von Unternehmen beinhaltet den Vergleich eines Startups mit ähnlichen Unternehmen, um seinen Wert zu schätzen. In Afrika kann dies aufgrund der begrenzten Anzahl börsennotierter Technologieunternehmen und knapper Finanzierungsdaten schwierig sein. Gründer müssen oft auf regionale Benchmarks und qualitative Einblicke zurückgreifen, um diese Lücken zu füllen. Marktbedingungen können sich erheblich zwischen den Regionen unterscheiden – ein Logistik-Startup in einem Gebiet kann ganz andere Herausforderungen haben als in einem anderen.
Für frühe Startups mit wenig finanzieller Historie können qualitative Methoden wie die Scorecard- und Berkus-Methoden wertvolle Einblicke bieten. Die Scorecard-Methode vergleicht ein Startup mit anderen in einem ähnlichen Stadium und bewertet Faktoren wie Managementfähigkeit, Marktchancen, Produktpotenzial, Wettbewerbspositionierung und Vertriebskanäle. Die Berkus-Methode hingegen weist monetäre Werte für Schlüsselfaktoren wie die Idee, den Prototyp und das Team zu. Beide Methoden ermöglichen Anpassungen, um die afrikanischen Marktgegebenheiten widerzuspiegeln.
Die Methode des Preises der letzten Investition (PORI) verwendet die Bewertung aus den letzten Finanzierungsrunden, um den Wert eines Startups zu schätzen. Dieser Ansatz ist bei Risikokapitalinvestoren in Afrika beliebt, da er die aktuelle Marktsentiment und das Vertrauen der Investoren widerspiegelt. Allerdings hängt seine Zuverlässigkeit von der Aktualität und Art der Investition ab. Branchenexperten empfehlen, die PORI-Methode als Referenzpunkt neben anderen Bewertungsmethoden zu verwenden, anstatt sich ausschließlich darauf zu verlassen.
Die Infrastruktur- und Politikbarrieren in Afrika spielen eine große Rolle bei der Bewertung von Startups. Afrika steht vor einem massiven jährlichen Defizit von 100 Milliarden US-Dollar bei wesentlicher Infrastruktur wie Energie, Wasser, sanitären Einrichtungen, Transport und Telekommunikation. Diese Defizite erhöhen die Handelskosten und erschweren es Initiativen wie der African Continental Free Trade Area (AfCFTA), ihre Ziele zu erreichen. Diese infrastrukturellen Herausforderungen beeinflussen direkt das Marktpotenzial, was wiederum die Bewertung von Startups beeinflusst.

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