LONDON (IT BOLTWISE) – Der aktualisierte IPO-Kalender bündelt mehrere mögliche Erstnotizen und Börsenpläne bis in das Jahr 2027. Im Fokus stehen unter anderem die angekündigte Erstnotiz der TK Accelis Group am 28. Oktober 2026 sowie mehrere offene Zeitfenster bei Pharma- und Energie-Werten. Dazu kommen große Sparten-Deals, bei denen sich die Marktteilnehmer vor allem für Bewertungsspannen, Konsortialstrukturen und die Platzierungslogik interessieren.
Der diesjährige IPO-Kalender für Börsenkandidaten zeigt weniger „eine“ große Wette, sondern eher ein Muster aus Parallelprozessen: angekündigte Erstnotizen mit konkretem Datum, daneben mehrere Kandidaten, bei denen zwar Branche, Sitz und Rahmenbedingungen feststehen, das Timing aber noch in der Schwebe ist. Besonders auffällig ist die Mischung aus Unternehmens-Spin-offs, Re-IPO-Logiken und klassischen Industrie-Plattformen. Für Marktteilnehmer ist das relevant, weil sich daraus oft ableiten lässt, wann Liquidität in den Primärmarkt fließt und wie gut Emittenten ihre Orderbücher über mehrere Wochen hinweg „taktisch“ steuern können.
Den klarsten Anker liefert die TK Accelis Group AG & Co. KGaA mit einer geplanten Erstnotiz am 28. Oktober 2026. Das Unternehmen ist als Werkstoffhandel positioniert und sitzt in Essen; die geplante Einordnung lautet „Prime Standard“. Zusätzlich nennt der Kalender die operative Kapitallogik: Es geht um die Abspaltung eines 49-prozentigen Minderheitsanteils. Aus technischer Sicht für Anleger bedeutet das vor allem, dass die Governance- und Free-Float-Frage häufig schon vor der ersten Kursbildung geklärt wird, während bei lateralen Spin-offs der Bewertungsrahmen oft stark davon abhängt, wie die Marktteilnehmer die zukünftige Ertragsqualität der abgespaltenen Einheit einschätzen.
Auch im Energie-Umfeld taucht ein Element auf, das in der Praxis zwar bekannt ist, aber regelmäßig für erhöhte Aufmerksamkeit sorgt: Uniper SE plant offenbar ein Re-IPO der vom Bund gehaltenen Anteile. Laut Kalender wird alternativ sogar ein Direktverkauf als Option genannt. Solche Varianten sind nicht nur eine Frage der Vermarktung, sondern beeinflussen die Marktmechanik unmittelbar: Ein Re-IPO zielt typischerweise auf eine breitere Streuung und eine „vollständigere“ Preisfindung am öffentlichen Markt, während der Direktverkauf stärker von bereits vorhandenen Investorenbeziehungen und der Geschwindigkeit abhängt, mit der Bestände abgebaut werden können. Als Konsortialführer werden dabei mehrere Großbanken genannt, was darauf hindeutet, dass die Platzierungsfähigkeit über unterschiedliche Investorengruppen hinweg abgesichert werden soll.
Weitere Einträge verdeutlichen, wie stark der Kalender von Segmentwechseln getrieben ist. SGB-Smit GmbH peilt demnach einen Börsengang im 1. Quartal 2027 an und wird dem Bereich Stromnetz-Ausrüster zugeordnet; Magirus wiederum steht im Zeichen von Beteiligungskapital, weil Mutares den Börsengang von einer Prüfung abhängig macht. Daneben finden sich Software- und Plattformmodelle: Celonis SE wird als Case genannt, bei dem eine Börsenoption besteht und ein IPO in den USA erwogen wird; Bitpanda GmbH taucht als potenzieller Kandidat mit einer möglichen Erstnotiz 2026 auf. Für die Bewertung solcher Tech- bzw. Plattformwerte ist entscheidend, dass der öffentliche Markt nicht nur Umsatz- und Wachstumserwartungen bepreist, sondern auch die Skalierbarkeit von Vertrieb, die Belastbarkeit von Unit Economics und die Fähigkeit, technische Differenzierung in wiederholbare Erlöse zu übersetzen.
Bei Finanz- und Konsum-nahem Kapital ist der Kalender eher vorsichtig: Raisin SE signalisiert laut Eintrag „keine Eile“ beim Börsengang, wobei ein Management-Kommentar aus dem Juni 2025 als Kontext genannt wird. Mobile.de wiederum wird als möglicher Börsenkandidat für 2026 geführt; als Eigentümerstruktur werden Blackstone und Permira genannt, die den IPO offenbar ausloten. Zudem wird eine Bewertungsspanne bis zu 10 Milliarden Euro in den Raum gestellt, die der Kalender als spekulativ einordnet. Gerade solche Range-Angaben sind für Privatanleger und Institutionen unterschiedlich nützlich: Institutionelle Teams prüfen sie meist gegen vergleichbare Deal-Strukturen und Marktphasen, während Privatanleger häufig stärker auf „Top-down“-Größen wie die Maximalbewertung schauen. Technisch betrachtet steht und fällt beides mit dem finalen Preisfindungsmechanismus beim Bookbuilding.
Ein besonders großer Block kommt aus der Chemie und Agrarindustrie: Die BASF-Sparte Agricultural Solutions soll demnach Mitte 2027 börsenreif werden, der Börsengang ist in Frankfurt geplant. Im Kalender wird zugleich eine Bewertungsspanne von 20 bis 30 Mrd Euro genannt und das Konsortium mit Citigroup, Deutsche Bank, Goldman Sachs sowie JP Morgan angegeben. Aus Unternehmenssicht ist das ein typisches Vorgehen, wenn ein Konzern eine Teilwertentwicklung separat adressieren möchte: Der Kapitalmarkt bekommt eine klarere „Story“ und oft auch leichter messbare operative Kennzahlen. Aus Sicht von Anlegern und Analysten verschiebt sich dabei der Fokus auf Crop-Protection- und Saatgutdynamiken, auf regulatorische Rahmenbedingungen entlang des Produktportfolios sowie auf die Frage, wie nachhaltig Margen in Zyklen bleiben.
Für 2026/2027 zeigt der Kalender insgesamt, dass Timing und Struktur mindestens so wichtig sind wie die Marke des Emittenten. Ob Prime Standard bei TK Accelis, Konsortialbreite bei großen Sparten-Deals oder die Re-IPO-Logik bei Uniper: All das wirkt auf die Erwartungen im Sekundärmarkt, weil Emittenten und Banken ihre Platzierung oft so planen, dass Nachfrage und Roll-out-Phase zusammenpassen. Gleichzeitig bleibt bei mehreren Einträgen das Timing offen, etwa bei Neuraxpharm Arzneimittel GmbH (Erstnotiz 2027 möglich) und bei Amaneos SE & Co. KGaA (Tochtergesellschaft von Mutares). Für Unternehmen, die selbst einen Börsengang vorbereiten, ist der Kalender damit auch eine Art Benchmark: Welche Bewertungsrationalen gerade funktionieren, wie Investorengruppen angesprochen werden und wie der Markt auf verschiedene Sektorstorys reagiert.
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