PEKING / LONDON (IT BOLTWISE) – Mixue hat McDonald’s in der Anzahl der Filialen überholt und sich an die Spitze der weltgrößten Fast-Food-Ketten gesetzt. Der chinesische Anbieter nutzt eine 40-Cent-Eiswaffel als Lockangebot, um Kunden anzulocken und durch den Verkauf von Getränken hohe Gewinne zu erzielen. Diese Strategie hat dem Unternehmen zu einem bemerkenswerten globalen Wachstum verholfen.
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Mixue hat sich mit einer cleveren Strategie an die Spitze der Fast-Food-Branche katapultiert. Das Unternehmen bietet ein 40-Cent-Eis an, das als Lockangebot dient, um Kunden in die Filialen zu ziehen. Diese Taktik hat Mixue geholfen, McDonald’s in der Anzahl der Filialen zu überholen und eine globale Präsenz aufzubauen. Die Eiswaffel wird knapp über den Selbstkosten verkauft, was die Kunden anzieht, während die eigentlichen Gewinne durch den Verkauf von Getränken und Upgrades wie Sundaes mit Sirup und Früchten erzielt werden.
Der Erfolg von Mixue basiert auf einem hocheffizienten Supply-Chain-Management und einer geschickten Kombination aus Lockangeboten und margenstarken Zusatzverkäufen. Allein im letzten Jahr wurden über sieben Milliarden Getränke verkauft, meist zu Preisen zwischen 1 und 2 US-Dollar. Diese Strategie hat dem Unternehmen nicht nur erhebliche Gewinnzuwächse beschert, sondern auch seine Position als führender Anbieter in der Fast-Food-Industrie gefestigt.
Ein weiterer Faktor für den Erfolg von Mixue ist die virale Marketing-Dynamik, die das Unternehmen auf Plattformen wie TikTok nutzt. Millionenfach werden Videos geteilt, in denen Nutzer den Preis und die Größe der Eisportionen hervorheben. Diese Form des Marketings ersetzt teure Werbekampagnen und nutzt die Selbstinszenierung der Kundschaft als effektives Mittel zur Markenverbreitung.
Mixue zeigt, dass die Wissenschaft vom Lockangebot im digitalen Zeitalter neu geschrieben wird. Mit einem einfachen 40-Cent-Eis hat das Unternehmen eine globale Expansionsstrategie entwickelt, die es ihm ermöglicht, in einem hart umkämpften Markt zu bestehen und zu wachsen. Diese Strategie könnte als Modell für andere Unternehmen dienen, die ähnliche Erfolge anstreben.
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