BATON ROUGE / LONDON (IT BOLTWISE) – Nexus Louisiana startet mit co-gehosteten Tech Tailgates in die zweite Saison und nutzt dabei die Reichweite von LSU-Spieltagen als gemeinsame Plattform für das gesamte Startup-Ökosystem. Beim Auftakt gegen Clemson kamen rund 250 RSVPs zusammen, mehr als doppelt so viele wie im Vorjahr. Die Veranstalter setzen außerdem stärker auf mitunter leichte Logistik wie einen Shuttle, um die Hürde für Gründer und Investoren im Game-Day-Verkehr zu senken. Im Kern geht es um „Cross-Pollination“ zwischen Regionen – und darum, dass aus Bekanntschaften echte Kooperationen und Jobs werden.
In Louisiana kreuzen sich die Startup-Szenen zwischen den Regionen bislang oft nur punktuell. Genau diese Lücke adressiert Nexus Louisiana jetzt mit einer Veranstaltungsform, die bewusst nicht nach „klassischem Pitch-Event“ aussieht: Tech Tailgates verlagern das Netzwerken auf den LSU-Campus und koppeln es an den Rhythmus der Football-Saison in Baton Rouge. Der Ansatz wirkt wie eine Programm-Alternative für Ökosysteme, die in vielen Fällen zwar ähnliche Ziele verfolgen, aber unterschiedliche, teils konkurrierende Kommunikations- und Kontaktkanäle haben. Statt nur Ressourcen zu verteilen, soll hier vor allem das „Dazwischen“ entstehen: Kontakte, Vertrauen und Folgegespräche, die später in Investments, Gründungen oder Team-Updates münden.
Zum Saisonauftakt vor dem LSU-Start gegen Clemson standen laut Nexus rund 250 RSVPs auf der Liste – damit deutlich mehr als im Vorjahr, als eine Vergleichsveranstaltung weniger Zuspruch erhielt. Entscheidend ist dabei weniger die absolute Zahl als die Veränderung der Mechanik: Nexus stellt die Tech Tailgates 2024/2025 organisatorisch neu auf. Erstmals sollen die Tailgates nur noch als co-gehostete Formate stattfinden. Nexus CEO Tony Zanders begründet das mit einem klaren Lernschritt aus der ersten Staffel: Bei den gemeinsamen, also co-hosted Formaten sei die Resonanz für die Gründer spürbar höher gewesen. Daraus folgt eine bewusste Verschiebung vom „Event an sich“ hin zu einem kuratierten Ökosystem-Layout, in dem mehrere regionale Organisationen denselben Slot übernehmen.
Technisch betrachtet ist das zwar keine Software-Entwicklung im engeren Sinn, aber organisatorisch hat das Format eine messbare Infrastruktur-Logik: Es bündelt Rollen (Founder, Investoren und Startup-Support-Organisationen) an einem Ort, zu einer Zeit, in der bereits ein starker gemeinsamer Kontext existiert. Beim Auftakt waren unter anderem The Idea Village, Opportunity Machine, Gulf South Angels und Fund That Tiger eingebunden. Zusätzlich fügte Nexus in diesem Jahr einen Shuttle-Service hinzu, um die Anreise inmitten des Game-Day-Verkehrs zu erleichtern. Das ist relevant, weil gerade bei Startup-Teilnehmern häufig Zeitfenster knapp sind und spontane Teilnahme sonst an praktischen Hürden scheitert. Wer mit dem Auto im Stau steht oder umständliche Wege plant, entscheidet sich im Zweifel eher gegen das „zusätzliche“ Netzwerk-Event – und genau diese Reibung will die Veranstalterseite reduzieren.
Die programmatische Richtung dahinter formuliert auch der Community-Blick von den Partnerorganisationen. Andrew Albert, Programs Director bei The Idea Village in New Orleans, beschreibt den Kern nicht über Incentives, sondern über Vertrauen und Gemeinschaft: Es sei das eine, sich per Zoom oder bei Pitch-Wettbewerben zu sehen; viel wichtiger sei es, reale Community aufzubauen. Destin Ortego von Opportunity Machine in Lafayette ergänzt die Perspektive für angehende Gründer: Der Tailgate-Charakter senke die Einstiegshürde und mache den ersten Kontakt mit der Startup-Szene weniger einschüchternd. Gleichzeitig geht es für ihn um Beziehungspflege und um die langfristige Unterstützung, die aus dem Kennenlernen entsteht. Damit bewegt sich Tech Tailgates in der Logik von „Onboarding by Beziehung“ – nicht nur als Zugangsversuch, sondern als wiederkehrendes Vertrauenssignal.
Auch auf Ökosystem-Ebene verfolgt die Serie eine Brückenfunktion zwischen regionalen Netzwerken. Cenzo Caronna, Executive Director von STartUP Northshore, stellt dabei die gemeinsame Grundlage in den Vordergrund: Man glaube an kleine Unternehmen, an Technologie und Innovation sowie an Louisiana. Tech Tailgates liefern in dieser Lesart einen physischen Treffpunkt, an dem nicht nur Geschäft diskutiert wird, sondern auch der soziale Teil der Community sichtbar wird – Freundschaft, Kameradschaft und ein informelles „Wir sprechen miteinander“-Gefühl. Genau das kann in Regionen mit unterschiedlichen Startup-Kulturen den Unterschied zwischen sporadischem Kontakt und wiederholbarer Zusammenarbeit ausmachen. Wenn die gleichen Leute bei mehreren Spielen oder Terminen erneut zusammenkommen, steigt außerdem die Wahrscheinlichkeit, dass aus einem Gespräch ein konkretes Projekt wird.
Für einzelne Teilnehmer ist diese Übersetzung von Networking in konkrete Unternehmensbewegungen bereits sichtbar. Will Cruz, CEO und General Partner von Yellow Ventures, sagt, er habe zwei Investoren beim Tailgate kennengelernt, mit denen er eine Syndication vorbereiten wolle. Interessant ist hier die Aussage zur Kombination aus Effizienz und Atmosphäre: Cruz beschreibt das Event als „einfach, leicht und unterhaltsam“, weil es Gespräche erlaubt, ohne dass man in einen reinen Transaktionsmodus gedrängt wird. Tony Zanders verweist zudem auf das Vorjahr als „Pilotphase“ und interpretiert das Wachstum als Zeichen, dass die experimentelle Struktur „funktioniert“. Er beschreibt, dass Menschen dort ihre nächsten Cofounder fänden und dass Kontakte sogar zu Einstellungsentscheidungen geführt hätten. Für den Rest des Marktes ist das ein Hinweis darauf, dass Ökosystem-Building nicht nur über Programme mit klaren Kriterien läuft, sondern auch über wiederkehrende, niedrigschwellige Interaktionen.
Konkrete Anschlussplanung gibt es ebenfalls: Das nächste Tech Tailgates ist für den 26. September angesetzt, wenn LSU gegen Texas A&M spielt. Damit bleibt das Format eng an den Kalender gekoppelt, was die Planbarkeit für Stakeholder erhöht und gleichzeitig die Teilnahme an einer lokalen Großveranstaltung nutzt. Für Unternehmer bedeutet das vor allem, dass sie nicht nur „Gründungswissen“ konsumieren, sondern kontinuierlich die passenden Personen treffen. Für Investoren und Startup-Support-Organisationen ist es wiederum ein effizienter Mechanismus, um relevante Teams und neue Vorhaben aus mehreren Regionen schneller zu identifizieren. Wenn Nexus Louisiana diese co-hosted Ausrichtung beibehält, dürfte Tech Tailgates künftig noch stärker als übergreifende Vermittlungsschicht im Bundesstaat auftreten – ähnlich wie die legislative Session im Frühjahr politische Akteure aus dem ganzen Land zusammenführt, nur eben mit dem Fokus auf Gründer und Kapitalgeber.
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