MILWAUKEE / LONDON (IT BOLTWISE) – Interne Audit-Teams stehen 2025 vor großen Herausforderungen, da Cybersecurity, Künstliche Intelligenz und wirtschaftliche Unsicherheiten die Prioritäten bestimmen. Eine aktuelle Umfrage von Jefferson Wells zeigt, dass diese Themen die größten Risiken darstellen, mit denen sich die Audit-Leiter auseinandersetzen müssen.

Im Jahr 2025 stehen interne Audit-Teams vor einer Vielzahl von Herausforderungen, die durch die zunehmende Komplexität der digitalen Welt und wirtschaftliche Unsicherheiten geprägt sind. Laut einer aktuellen Umfrage von Jefferson Wells, einem führenden Unternehmen im Bereich Finanz- und Rechnungswesen, interne Audits, Risiko- und Compliance-Management sowie Steuern, sind Cybersecurity und Künstliche Intelligenz (KI) die dominierenden Themen, die die Prioritäten der Audit-Leiter bestimmen.
Cybersecurity bleibt das wichtigste aufkommende Risiko, das nun schon im fünften Jahr in Folge an der Spitze steht. Dies unterstreicht die entscheidende Rolle robuster Cyber-Abwehrmaßnahmen in einer zunehmend vernetzten und anfälligen technologischen Umgebung. Generative KI hat sich als zweitwichtigstes Anliegen herauskristallisiert und verändert die Audit-Strategien, Werkzeuge und die erforderlichen Fähigkeiten zur Bewältigung neuer Risiken grundlegend.
Ein weiteres wichtiges Thema, das auf dem Radar der Audit-Leiter aufgetaucht ist, ist die wirtschaftliche Unsicherheit. Diese wurde von 26 % der Befragten als bedeutendes Risiko genannt, was einen deutlichen Anstieg im Vergleich zum Vorjahr darstellt, als dieses Thema kaum Beachtung fand. Diese Unsicherheiten zwingen die internen Audit-Abteilungen dazu, ihre Strategien anzupassen und sich auf unvorhersehbare wirtschaftliche Entwicklungen vorzubereiten.
Die Umfrage zeigt auch, dass interne Audit-Abteilungen mit einem Mangel an Fachkräften in Bereichen wie Cybersecurity, KI, IT-Audit und Datenanalyse zu kämpfen haben. Mehr als 85 % der Audit-Leiter geben an, auf externe Partner angewiesen zu sein, um ihre internen Fähigkeiten zu erweitern und kritische Lücken zu schließen. Tim Lietz, National Practice Leader für Risiko- und Compliance-Management bei Jefferson Wells, betont die Notwendigkeit, dass interne Audit-Funktionen sich an die schnellen Fortschritte in der KI anpassen und externe Expertise nutzen, um die wachsenden Kompetenzlücken zu überbrücken.

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