HERZOGENAURACH / LONDON (IT BOLTWISE) – Adidas ordnet sein Finanzressort neu: Harm Ohlmeyer verlängert seinen auslaufenden Vertrag nicht. Birgit Kretschmer wird zum 1. September in den Vorstand berufen und übernimmt das Amt zum Jahresende. Der Wechsel kommt nach fast 30 Jahren im Unternehmen und folgt auf eine mehrjährige Rolle als Finanzchefin bei C&A. Für die Unternehmenssteuerung und die finanzielle Kommunikation dürfte das eine spürbare Umbruchphase werden.

Beim Sportartikelhersteller adidas steht im Finanzressort ein Generationenwechsel an. Harm Ohlmeyer, der seit fast 30 Jahren im Unternehmen tätig ist und seit 2017 die Funktion des Finanzvorstands ausübt, verlängert seinen auslaufenden Vertrag nicht. Der Konzern macht damit klar, dass er die Rolle nicht nur organisatorisch neu besetzt, sondern auch die Governance im Finanzbereich rechtzeitig vor dem nächsten strategischen Zyklus stabilisieren will.
Birgit Kretschmer übernimmt diese Aufgabe, allerdings gestaffelt: Sie wird mit Wirkung zum 1. September in den Vorstand berufen. Das Amt im Finanzbereich übernimmt sie erst zum Ende des Jahres, nachdem Ohlmeyer planmäßig ausscheidet. Diese zeitliche Trennung ist mehr als ein formaler Ablauf; sie schafft in der Praxis eine Übergangsphase, in der Verantwortlichkeiten für Jahresplanung, Budgethoheit und die Abstimmung mit anderen Vorstandsressorts gemeinsam „durchlaufen“ werden können.
Zur Einordnung lohnt ein Blick auf Kretschmers beruflichen Hintergrund. Die neue Finanzvorständin bringt eine rund 25-jährige Erfahrung innerhalb von Adidas mit. In den vergangenen sechs Jahren war sie zudem als Finanzchefin des Modehändlers C&A tätig und kehrt damit nach einem erneuten Branchenwechsel zurück ins Unternehmen. Gerade diese Mischung kann für adidas bedeutsam sein, weil Finanzführung im Retail und bei Markenunternehmen ähnlich anspruchsvoll ist: Kostensteuerung, Working-Capital-Management, Lager- und Bestandslogik sowie die Kapitalbindung in Konsumgütern folgen oft eigenen Dynamiken.
Für den Markt ist der Zeitpunkt des Wechsels ebenfalls relevant. Finanzvorstände prägen nicht nur Kennzahlen, sondern auch die Art, wie Ergebnisse erklärt werden: Welche Annahmen liegen der Prognose zugrunde, wie wird das Verhältnis von Umsatzwachstum zu Margenentwicklung gestaltet und wie werden Effekte aus Währung, Beschaffung oder Preisaktionen kommuniziert. Wenn sich die Person an dieser Stelle ändert, wird in der Regel besonders genau beobachtet, ob sich die Prioritäten bei Investitionen, der Umgang mit Saisonalität sowie der Ton in der Guidance-Story verändern.
Technisch betrachtet bedeutet ein solcher Wechsel im Finanzressort immer auch eine Umstellung in den Prozessen entlang der Konzernsteuerung. Dazu zählen die Budgetplanung (inklusive Annahmen für Absatz, Preis und Kosten), die Steuerung von Reporting-Zyklen und die Überleitung in Management- und Konzernabschlüsse. Auch wenn viele Systeme gleich bleiben, entscheidet häufig die Führungsebene, wie stark bestimmte Stellgrößen priorisiert werden: etwa ob mehr Gewicht auf Cash-Flow oder auf Ergebnisentwicklung gelegt wird, und wie belastbar die Planungsannahmen über mehrere Quartale hinweg sind.
Vergleicht man den Kontext mit dem typischen Verlauf früherer Nachbesetzungen in großen Konsumgüter- und Retail-orientierten Konzernen, fällt auf: Die gestaffelte Übergabe reduziert das Risiko eines „Kenntnisbruchs“ bei Verhandlungen und Entscheidungen, die sich über Quartalsgrenzen hinwegziehen. Gleichzeitig schafft sie Raum, um Kommunikationslinien mit Investor Relations und den wichtigsten Stakeholdern zu konsolidieren. Für adidas heißt das: Der Konzern kann die Kontinuität in der Unternehmenssteuerung sichern, während die neue Führung ihre Schwerpunkte und Arbeitsweise Schritt für Schritt verankert.
Für Mitarbeiter, Partner und Investoren bleibt der praktische Effekt vorerst vor allem eine Frage des Tempos. Welche Ziele Kretschmer in den ersten Monaten priorisiert, zeigt sich meist daran, wie sie in der Übergabephase die Finanzplanung für das kommende Jahr ausrichtet und wie sie Maßnahmen im operativen Geschäft finanziell einordnet. Mit dem Start in den Vorstand zum 1. September und der vollständigen Übernahme zum Jahresende kann adidas diese Umstellung relativ geordnet durchführen; der Markt wird dennoch genau hinschauen, sobald die nächsten Ergebnisrunden und Planungen konkret werden.
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