LONDON (IT BOLTWISE) – Der Deutsche Gewerkschaftsbund fordert verbindliche Regeln für Arbeitsschutz bei extremer Hitze und warnt vor steigenden gesundheitlichen Belastungen. DGB-Vorsitzende Yasmin Fahimi betont, es brauche ein Ausfallgeld, wenn wegen Hitze nicht gearbeitet werden kann. Parallel fordert sie, dass Prävention nicht optional sein darf, sondern als Pflicht im Arbeitsschutz fest verankert werden muss. Für besonders betroffene Berufsgruppen wie Pflegekräfte, Paketzusteller und Einsatzkräfte soll der Schutz konkret und mit Beteiligung der Beschäftigten umgesetzt werden.
Extrem heiße Tage treffen die Arbeitswelt nicht gleichmäßig, sondern konzentrieren sich dort, wo körperliche Anstrengung draußen stattfindet oder wo Zeitdruck den Spielraum für Schutzmaßnahmen reduziert. Der Deutsche Gewerkschaftsbund (DGB) sieht in der Häufung von Hitzewellen durch die globale Erwärmung ein unmittelbares Risiko für die Gesundheit von Beschäftigten und zugleich ein höheres Unfallrisiko. DGB-Vorsitzende Yasmin Fahimi formuliert das Zuspitzende dabei ganz klar: „Wir können es uns nicht mehr leisten, untätig zu sein“; der Appell zielt auf weniger Verweis auf die Zukunft und mehr Regelungsdruck im Hier und Jetzt.
Technisch und organisatorisch entscheidet sich Arbeitsschutz bei Hitze in der Praxis an Details: Wie werden Einsatzzeiten geplant, wie werden Pausen geregelt, welche Abkühlmöglichkeiten stehen bereit und wie wird die Leistungsfähigkeit unter Belastung überwacht? Der DGB ordnet die Problematik ausdrücklich nach Tätigkeitsprofilen ein. Besonders betroffen seien Jobs, in denen Beschäftigte im Freien arbeiten, unter Zeitdruck stehen oder besonders körperlich arbeiten. Dazu zählt der DGB auch Bereiche, die in vielen Debatten oft nur am Rand auftauchen: Pflegekräfte, Paketzusteller und Einsatzkräfte sollen nicht erst dann geschützt werden, wenn die Temperaturen bereits kritisch sind, sondern mit einem Ansatz, der Risiken vorweg berücksichtigt.
Der zentrale politische Kern der Forderung liegt nach Darstellung des DGB in zwei Bausteinen. Erstens verlangt Fahimi, dass die Bundesregierung Regelungen für ein Ausfallgeld schafft, wenn wegen extremer Hitze nicht gearbeitet werden kann. Damit geht es nicht nur um die Frage, ob Arbeitsschutz Maßnahmen vorsieht, sondern auch um die wirtschaftliche Absicherung im Ausfallfall. Zweitens richtet sich der DGB gegen die Vorstellung, Prävention könne im Betrieb auf „freiwillige“ Angebote reduziert werden. Fahimi sagt: „Prävention, die fest im Arbeitsschutz der Unternehmen verankert ist, darf keine Kür mehr sein – sie ist Pflicht“.
In diesem Zusammenhang wird auch deutlich, wie der DGB Beteiligung als Umsetzungsmotor versteht. Fahimi stellt die Betriebs- und Personalräte in den Mittelpunkt: „Die wirksamsten Lösungen entstehen dann, wenn die Beschäftigten über Betriebs- oder Personalräte an ihnen beteiligt sind.“ Die Begründung ist zugleich pragmatisch und fachlich: Beschäftigte kennen die realen Abläufe an ihren Arbeitsplätzen und können daher verlässlich einschätzen, welche Maßnahmen im Alltag tatsächlich funktionieren. Für Arbeitgeber bedeutet das, dass Hitzeprävention nicht als einmalige Schulung abgehakt werden darf, sondern in laufende Gefährdungsbeurteilungen, Dienst- und Schichtplanung sowie die Informations- und Kommunikationswege im Unternehmen integriert werden muss.
Historisch betrachtet war Arbeitsschutz lange Zeit stark auf klassische Gefahrenmuster ausgerichtet – etwa auf industrielle Risiken, Chemikalien oder Maschinengefahren. Hitze gehört dagegen zu den Einwirkungen, die zwar physikalisch messbar sind, deren Auswirkungen aber in hohem Maß von Kontext abhängen: von Luftfeuchtigkeit und Wärmestau, von Bekleidung, von Arbeitsintensität und von der Möglichkeit, sich zu erholen. Mit dem Klimawandel verändert sich zudem nicht nur die absolute Temperatur, sondern auch die Häufigkeit von Bedingungen, die früher eher selten vorkamen. Der DGB verweist darauf, dass Hitzewellen durch globale Erwärmung stärker und wahrscheinlicher werden, und dass der Effekt weiter verstärkt wird, solange zusätzliche Treibhausgase – etwa aus der Verbrennung von Kohle, Öl und Gas – in die Atmosphäre gelangen.
Aus Markt- und Branchenperspektive berührt die Forderung mehrere Ebenen gleichzeitig: öffentliche und private Träger müssen ihre Einsatz- und Schichtmodelle anpassen, und zugleich entstehen neue Anforderungen an den Arbeitsschutz, die sich auf Beschaffungsentscheidungen (zum Beispiel für geeignete Schutz- und Kühlkonzepte) sowie auf Prozessdesign auswirken. Besonders relevant ist dabei die Logik, dass Hitzeprävention nicht erst dann greifen sollte, wenn der Arbeitsalltag bereits gefährlich geworden ist. Stattdessen geht es um vorausschauende Grenzwerte, klare Handlungsroutinen und verlässliche Entscheidungswege, wie Betriebe reagieren, wenn Arbeit kurzfristig gefährdet ist. Genau hier macht die Forderung nach Ausfallgeld einen Unterschied: Sie schafft eine wirtschaftliche Grundlage, damit Schutz nicht gegen Produktionsdruck ausgespielt wird.
Für Unternehmen und Behörden folgt daraus vor allem eine Managementfrage: Wie wird Arbeitsschutz bei Hitze so umgesetzt, dass er im Ernstfall funktioniert und nicht nur auf dem Papier existiert? Wenn Prävention „Pflicht“ ist, müssen Firmen nachweisen, dass Maßnahmen regelmäßig aktualisiert werden, Trainings und Informationen zur Lageeinschätzung im Betrieb wirklich ankommen und die Beteiligung der Beschäftigten systematisch organisiert ist. Gleichzeitig muss die Absicherung im Ausfallfall klären, wie mit Stundenplanänderungen, Entfall von Einsätzen und Vergütungsfragen umgegangen wird. Der DGB betont damit eine Linie, die sich in vielen Sicherheits- und Gesundheitsbereichen wiederfindet: Schutzmaßnahmen sind dann am wirksamsten, wenn sie organisatorisch verankert sind – und wenn die Menschen, die die Arbeit ausführen, an der Ausgestaltung mitwirken.
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