LONDON (IT BOLTWISE) – Benjamin Burkhardt, bekannt als Smartgains, hat sich durch eiserne Disziplin ein beachtliches Fitness-Imperium aufgebaut. Doch seine Marketingstrategien, die auf FOMO setzen, werfen ethische Fragen auf. Während er mit seiner Marke Oace und der Quality Group internationale Erfolge feiert, bleibt die Frage nach der Verantwortung gegenüber seinen Anhängern offen.

Benjamin Burkhardt, besser bekannt als Smartgains, hat sich durch eiserne Disziplin und strategisches Geschick ein beeindruckendes Fitness-Imperium aufgebaut. Geboren 1991, begann seine Reise im Krafttraining als Ausgleich zum Fußball, entwickelte sich jedoch schnell zu einer Leidenschaft, die er in ein erfolgreiches Geschäftsmodell verwandelte. Als Coach, Youtuber und Unternehmer verkörpert er den modernen Influencer-Erfolg, der jedoch auch ethische Fragen aufwirft.
Im Jahr 2019 gründete Burkhardt die Bekleidungsmarke Oace, die sich im Premiumsegment positioniert und preislich über der Konkurrenz liegt. Parallel dazu baute er seine Rolle in der Quality Group aus, einer Holding, die Marken wie ESN und Got7 umfasst. Mit CVC Capital Partners als Finanzinvestor verfolgt Burkhardt nicht nur sportliche, sondern auch internationale Expansionsziele.
Besonders kritisch wird Burkhardts Marketingstrategie betrachtet. Die Quality Group setzt massiv auf Influencer-Marketing, wobei über 100 Influencer für ESN-Produkte werben. Diese Strategie schafft Abhängigkeiten, da Kunden oft aufgrund von Empfehlungen aus sozialen Medien kaufen. Techniken wie künstliche Verknappung und aggressive Social-Media-Kampagnen verstärken den Druck auf junge Menschen, schnell zuzuschlagen.
Burkhardts privates Leben steht ebenfalls unter öffentlichem Druck. Gemeinsam mit seiner Partnerin Sally baute er lange Zeit die Marke auf, doch ihr Rückzug aus der Öffentlichkeit wirft Fragen auf. Die Belastungen durch das Geschäft und der ständige Druck könnten persönliche Konsequenzen haben.
Smartgains ist zweifellos eine Erfolgsgeschichte, doch mit wachsender Reichweite steigt auch die Verantwortung. Die entscheidende Frage bleibt, ob Burkhardt dieser Verantwortung gerecht wird oder ob Gewinne und Expansion im Vordergrund stehen. Die Fitnessbranche lebt vom Traum eines besseren Selbst, und ob Burkhardt diesen Traum fair verkauft, wird über seine Rolle in der Szene entscheiden.
Ein kritischer Blick auf das Programmangebot von Smartgains offenbart eine klassische FOMO-Maschinerie. Die Auswahl an Programmen mag auf den ersten Blick attraktiv wirken, doch sie bergen die Gefahr der Illusion von Fortschritt ohne echtes System. Effizienz im Sport entsteht jedoch nur durch wiederholte Umsetzung, nicht durch das nächste PDF.
SmartGym, Burkhardts physische Erweiterung der Marke, positioniert sich im Premiumsegment und setzt auf hochwertige Ausstattung. Doch auch hier stellt sich die Frage, ob der echte Mehrwert verkauft wird oder vor allem ein Gefühl von Exklusivität. Die unternehmerische Leistung, ein solches Studio aufzubauen, ist beachtlich, doch der Erfolg hängt stark von Burkhardts Strahlkraft als Influencer ab.

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