LONDON (IT BOLTWISE) – Die Linken-Politikerin Anne Zerr kritisiert die steigende Zahl von Sonn- und Feiertagsbeschäftigten sowie zugleich rückläufige Kontrollen. Laut einer Antwort des Bundesarbeitsministeriums stieg die Zahl der Beschäftigten mit Ausnahmegenehmigungen seit 2015 von rund 25.000 auf gut 51.700 im Jahr 2025. Die Zahl festgestellter Verstöße wuchs dabei laut Angaben um mehr als 1.600 Prozent, erfasst werde das jedoch nur von sechs Bundesländern. Zudem fordert Zerr ein Umdenken bei den geplanten weiteren Lockerungen des Arbeitszeitgesetzes.
Wenn eine Gesellschaft über Arbeitszeiten diskutiert, geht es selten nur um einzelne Schichten. Im Kern geht es um Kontrollierbarkeit: Wer arbeitet wann, unter welchen Ausnahmen und wie wird das Einhalten der Regeln nachgewiesen? Genau an diesem Punkt setzt die Kritik der Linken-Politikerin Anne Zerr an. Sie verweist darauf, dass es nicht nur mehr Sonn- und Feiertagsarbeit gebe, sondern auch mehr als rechtswidrig bewertete Fälle. Zusätzlich seien immer mehr Beschäftigte von behördlich genehmigten Ausnahmen betroffen, während die Kontrollen nach ihrer Darstellung nachlassen.
Technisch betrachtet ist das Arbeitszeitrecht in weiten Teilen eine Frage von Verwaltungs- und Durchsetzungslogik: Ausnahmetatbestände müssen begründet sein, Genehmigungen werden erteilt oder verweigert, und die Aufsicht muss die Einhaltung im Alltag nachverfolgen. In den vorliegenden Zahlen wird dieses Zusammenspiel besonders sichtbar. Die Beschäftigtenzahl, die laut Ministeriumsangaben per Ausnahmegenehmigung an Sonn- und Feiertagen arbeiten muss, habe sich seit 2015 mehr als verdoppelt. Sie stieg von rund 25.000 im Jahr 2015 auf gut 51.700 Beschäftigte im Jahr 2025. Damit verschiebt sich auch das Risikoprofil: Je mehr Ausnahmen im System sind, desto wichtiger wird, dass die Kontrolle nicht nur formal existiert, sondern mit der Menge an zu prüfenden Fällen Schritt hält.
Zerr stellt zudem die steigende Zahl festgestellter Verstöße in einen Kontext, der in der öffentlichen Debatte oft untergeht: Die Statistik sagt nicht nur etwas über das Verhalten im Betrieb, sondern auch darüber, wie genau überwacht wird. So nennt die über eine Kleine Anfrage der Linken-Fraktion im Bundestag zusammengetragene Ministeriumsantwort einen Anstieg der festgestellten Verstöße wegen illegaler Sonn- und Feiertagsarbeit von 2015 bis 2025 um mehr als 1.600 Prozent auf 98 Fälle. Allerdings sei dabei laut den Angaben wichtig: Lediglich sechs Bundesländer erfassen diese Fälle. Das heißt, ein Teil des scheinbaren Wachstums kann auch darauf beruhen, dass die Erfassung und Meldelogik regional unterschiedlich ist oder sich im Zeitverlauf verändert hat. Trotzdem bleibt die Kernbotschaft für Unternehmen und Entscheider klar: Wo Ausnahmen zunehmen, wird das Thema Auditierbarkeit der Arbeitszeitpraxis zu einem Management- und Rechtsrisiko.
Besonders aufschlussreich ist auch der Blick auf die Kontrolldichte. Nach Ministeriumsangaben sank die Zahl der Arbeitszeitkontrollen im Jahr 2024 gegenüber dem Vorjahr um rund elf Prozent von 14.529 auf 12.972. Gegenüber 2015 ergibt sich sogar ein Rückgang um 23 Prozent, ebenfalls bei derselben Größenordnung: von 16.878 auf 12.972. Diese Kombination aus mehr ausnahmegebundenen Beschäftigten und weniger Kontrollen ist für Zerr der zentrale Widerspruch, den sie mit dem Hinweis auf eine geplante weitere Lockerung des Arbeitszeitgesetzes verknüpft. Sie kritisiert, das Gesetz werde vielerorts nicht eingehalten, und fordert damit faktisch, dass die Durchsetzung an die realen Betriebs- und Ausnahmestrukturen angepasst wird.
Für den Arbeitsmarkt wirkt das wie ein verschobener Zielkonflikt zwischen wirtschaftlicher Flexibilität und verlässlichen Schutzstandards. In Branchen mit dauerhaftem Kundenbetrieb oder systemrelevanten Dienstleistungen lässt sich Sonn- und Feiertagsarbeit zwar nicht immer vollständig vermeiden, aber die politische Debatte konzentriert sich typischerweise auf zwei Stellschrauben: Umfang und Qualität der Ausnahmegenehmigungen sowie die tatsächliche Kontroll- und Sanktionsbereitschaft. Wenn Kontrollen sinken, steigt der Druck auf interne Compliance: Unternehmen müssen dann nicht nur die Genehmigungsgrundlagen sauber dokumentieren, sondern auch die organisatorische Umsetzung so gestalten, dass ein späterer Nachweis nicht zur Stolperfalle wird. Das betrifft Dienstplanung, Nachweispflichten und die Abstimmung zwischen HR, Betriebsleitung und den Verantwortlichen für Arbeitsschutz und Arbeitsrecht.
Aus politischer und organisatorischer Sicht folgt daraus, dass eine weitere Lockerung des Arbeitszeitgesetzes ohne spürbare Stabilisierung der Aufsicht die Risiken nicht automatisch reduziert, sondern verlagert. Für Arbeitgeber heißt das: Selbst wenn Ausnahmen rechtlich vorgesehen sind, wird die Erwartung steigen, dass diese Ausnahmen strikt zielgerichtet bleiben und nicht zur Gewohnheit werden. Für Behörden und Politik wiederum wird entscheidend, ob die Statistik künftig breiter und vergleichbarer erfasst, weil die derzeitige Unterdeckung durch nur sechs Bundesländer die Aussagekraft begrenzt. Unterm Strich zeigt die Debatte weniger einen isolierten Streit um Feiertage, sondern ein Muster, das viele Bereiche des Arbeitsrechts betrifft: Je komplexer die Ausnahmelandschaft, desto stärker muss die Kontrolle werden, sonst wächst die graue Zone zwischen genehmigt und tatsächlich gelebt.
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