Reid Hoffmans umstrittene Sicht auf Work-Life-Balance in Startups

SAN FRANCISCO / LONDON (IT BOLTWISE) – In der dynamischen Welt der Startups hat Reid Hoffman, Mitbegründer von LinkedIn, kürzlich eine hitzige Debatte über die Bedeutung von Work-Life-Balance entfacht. In einem kürzlich veröffentlichten Beitrag auf der Plattform X erklärte Hoffman, dass Gründer, die sich mit einer ausgeglichenen Work-Life-Balance rühmen, es nicht ernst meinen mit dem Gewinnen.

Reid Hoffman, Mitbegründer von LinkedIn, hat kürzlich eine Diskussion über die Work-Life-Balance in der Startup-Welt neu entfacht. In einem Beitrag auf der Plattform X äußerte er die Meinung, dass Gründer, die sich mit einer ausgewogenen Work-Life-Balance brüsten, nicht ernsthaft am Erfolg interessiert seien. Der milliardenschwere Unternehmer vertritt die Ansicht, dass echter Startup-Erfolg vollständige Hingabe und vorübergehende persönliche Opfer erfordert.

Während eines Gastvortrags an der Stanford University mit dem Titel „Wie man ein großartiger Gründer wird“ erklärte Hoffman, dass Gründer in den entscheidenden Anfangsjahren ihres Unternehmens „voll dabei“ sein müssen. Er warnte, dass die Reise eines Startups „super hart“ sei und es viele Möglichkeiten gebe, zu scheitern.

Hoffmans Philosophie ist nicht nur theoretisch, sondern prägte auch die frühe Kultur von LinkedIn. In kürzlich wieder aufgetauchten Kommentaren enthüllte er, dass von den Mitarbeitern während der Startup-Phase des Unternehmens erwartet wurde, nach dem Abendessen mit der Familie weiterzuarbeiten. „Wir sagten, klar, geh nach Hause, iss mit deiner Familie zu Abend. Dann, nach dem Abendessen mit deiner Familie, öffne deinen Laptop und arbeite weiter“, erklärte Hoffman in einem Podcast.

Diese Herangehensweise scheint sich finanziell ausgezahlt zu haben. Hoffman merkt an, dass etwa 100 frühe LinkedIn-Mitarbeiter nach der 26,2 Milliarden US-Dollar schweren Übernahme der Plattform durch Microsoft im Jahr 2016 nicht mehr arbeiten müssen.

Trotz wachsender Gespräche über das Wohlbefinden am Arbeitsplatz seit der Pandemie bleibt Hoffman unnachgiebig in seiner Haltung. „Work-Life-Balance ist nicht das Spiel der Startups“, sagte er im Podcast „Diary of a CEO“ und wies Kritiker zurück, die solche Praktiken als toxisch bezeichnen. „Die Leute, die denken, das sei toxisch, verstehen das Startup-Spiel nicht, und sie liegen einfach falsch“, argumentierte Hoffman. „Das Spiel ist intensiv. Und übrigens, wenn du das nicht machst, bist du irgendwann arbeitslos.“

Obwohl Hoffman zugibt, dass dieser Lebensstil „vielleicht nur ein paar Jahre dauert“, besteht er darauf, dass Gründer während der entscheidenden Phase des Unternehmensaufbaus „unausgeglichen“ bleiben müssen, wobei ihr Geist ständig auf den Geschäftserfolg fokussiert sein sollte.

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