DÜSSELDORF / LONDON (IT BOLTWISE) – Arbeitgeber in Deutschland planen laut einer Great Employee Benefits Studie 2026, ihre Budgets für Mitarbeiter-Benefits 2027 zu erhöhen. Besonders körperliche Wellness klafft jedoch weiterhin deutlich auseinander: 43 Prozent wünschen sich entsprechende Angebote, erhalten aber nur 16 Prozent. Parallel bauen Organisationen das betriebliche Gesundheitsmanagement mit frei verfügbaren Materialien für Betriebsärzte aus. Gleichzeitig rückt das Gesetz mit neuen Regeln zur Teilarbeitsunfähigkeit ab 2028 die Rückkehr in den Betrieb stärker in den Fokus.
Der Druck, betriebliche Gesundheitsleistungen nicht nur anzubieten, sondern auch wirksam zu platzieren, nimmt in deutschen Unternehmen spürbar zu. Laut der „Great Employee Benefits Studie 2026“ planen 64 Prozent der Arbeitgeber, ihre Budgets für Mitarbeiter-Benefits im Jahr 2027 zu erhöhen. Der Impuls dahinter ist weniger ein reines „Hygiene-Thema“ als vielmehr ein erkennbarer Bedarf an Präventionsmaßnahmen am Arbeitsplatz. Gerade bei körperlichen Wellness-Angeboten zeigen sich Lücken: Unternehmen stellen zwar Programme bereit, aber die Nachfrage folgt nicht automatisch dem, was organisatorisch am leichtesten bereitzustellen ist.
Die Studie liefert hierfür konkrete Erklärmuster und damit auch Ansatzpunkte für HR und Betriebsrat. Bereits 2025 nutzte mehr als ein Drittel der Beschäftigten die angebotenen Benefits nicht vollständig. Als Hauptgrund nannten 54 Prozent der Befragten, dass die Leistungen nicht ihren persönlichen Interessen entsprechen. Besonders sichtbar wird das im Segment der physischen Gesundheit: 43 Prozent der Mitarbeitenden möchten Angebote zur körperlichen Wellness, erhalten jedoch lediglich 16 Prozent entsprechende Leistungen. Damit entsteht nicht nur ein Qualitätsproblem in der Benefit-Logik, sondern auch eine Effizienzfrage: Budgets werden ausgeweitet, obwohl die Passung zwischen Angebot und Bedarf offenbar noch nicht auf der Zielgeraden angekommen ist.
Für die Wirksamkeitsdebatte ist entscheidend, dass die Studie den Zusammenhang zwischen Nutzung und gesundheitlicher Entwicklung quantifiziert. Den Daten zufolge sind Personen, die Fitness-Angebote nutzen, zu 87 Prozent aktiver. Außerdem verzeichnen diese Beschäftigten einen um 63 Prozent geringeren Krankenstand. Aus Unternehmenssicht verschiebt sich damit die Diskussion weg von „mehr Leistungen“ hin zu „besser gematchten Leistungen“: Wenn die Nutzung messbar steigt und der Krankenstand sinkt, wird Prävention zur Frage von Gestaltung, Kommunikation und Anreizsystemen – nicht nur zur Frage von Budgethöhe. Dazu gehört auch, dass Programme möglichst in den Alltag passen, etwa durch niedrigschwellige Angebote, klare Zeitfenster und einen nachvollziehbaren Nutzen für unterschiedliche Lebenslagen innerhalb der Belegschaft.
Während Arbeitgeber ihre Benefit-Pakete für 2027 nachschärfen, verstärken parallel Fachorganisationen das betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) durch konkrete Werkzeuge. Die Deutsche Hochdruckliga stellt über das Portal Blutdruckmanager.de ab sofort kostenlose Materialien für Betriebsärzte bereit. Das umfasst eine achtteilige Poster-Ausstellung sowie Quizkarten zur Sensibilisierung der Belegschaft. Hintergrund ist die hohe Verbreitung von Bluthochdruck: Laut Gesundheitsatlas Deutschland sind etwa 20 bis 40 Prozent der 20- bis 64-Jährigen betroffen. Die Logik dahinter ist technisch und organisatorisch ähnlich wie bei digitalen Enablement-Programmen: Statt nur allgemeine Kampagnen zu fahren, liefern die Materialien ein wiederverwendbares Set für den Einsatz im betrieblichen Setting.
Die Umsetzung scheint auch zu greifen. Im ersten Halbjahr 2026 wurden bereits mehr als 55.000 Materialien von über 150 Betrieben abgerufen, was einer Steigerung von 25 Prozent gegenüber dem Vorjahr entspricht. Für Unternehmen heißt das: BGM wird zunehmend „operationalisiert“, also in Prozesse und Routinen übersetzt. Gerade Herz-Kreislauf-Prävention bietet dafür einen klaren Pfad, weil sich Kennzahlen wie Blutdruckwerte und Verhaltensänderungen in der Gesundheitskommunikation gut abbilden lassen. Wer im Rahmen der betrieblichen Gesundheitsvorsorge seine Herz-Kreislauf-Werte verbessern möchte, soll dabei von gezielten Strategien zur Senkung des Blutdrucks profitieren; Prof. Dr. med. Thomas Kurscheid nennt in seinem Spezialreport 7 Tipps zur natürlichen Blutdrucksenkung, die kostenlos heruntergeladen werden können.
Neben dem „Soft“-Teil der Gesundheitsprogramme gewinnt auch der rechtliche Rahmen an Gewicht. Das am 30. Juli 2026 in Kraft getretene GKV-Beitragssatzstabilisierungsgesetz bringt strukturelle Änderungen mit Folgen für die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Beschäftigten. Ab dem 1. Januar 2028 wird die Teilarbeitsunfähigkeit nach § 44c SGB V eingeführt. Damit wird eine gestaffelte Arbeitsaufnahme von 25, 50 oder 75 Prozent möglich, sofern eine Arbeitsunfähigkeit von mehr als vier Wochen prognostiziert wird. Die Arbeitgeberseite erhält dabei eine Zustimmungsfrist von sieben Kalendertagen. In der Praxis ist das mehr als eine Formfrage: Es erfordert saubere Übergaben, eine rechtssichere Dokumentation und eine enge Abstimmung, damit Tätigkeiten und Belastungen tatsächlich zu den Prognosen passen.
Wie komplex das werden kann, zeigt die Skepsis in der Wirtschaft. Laut einer Umfrage von Randstad und dem ifo Institut aus dem zweiten Quartal 2026 erwarten 47 Prozent der Befragten keine positiven Effekte durch die Teilarbeitsunfähigkeit. Größte Herausforderung ist aus Sicht von 76 Prozent die saubere Abgrenzung der Arbeitsleistung. Genau hier entscheidet sich, ob Teilarbeit organisatorisch funktioniert: Aufgaben müssen klar definiert, Verantwortlichkeiten geklärt und Übergänge so gestaltet sein, dass der Rückkehrprozess weder ausufert noch zu früh abbricht. Zusätzlich wird die rechtsichere Begleitung von Mitarbeitenden bei der Rückkehr in den Betrieb durch neue gesetzliche Regelungen komplexer; entsprechende Leitfäden und Gesprächsleitfäden zielen darauf ab, den BEM-Prozess (Betriebliches Eingliederungsmanagement) sicher und praxisnah zu unterstützen.
Auch jenseits von HR- und Betriebsarzt-Workflows wächst das Ökosystem für Gesundheitsthemen in Richtung Management- und Beratungsdaten. Der Virchowbund erweitert die Praxisberatung für niedergelassene Ärztinnen und Ärzte um wirtschaftliche Vergleichsdaten aus dem Atlas Medicus. Parallel kündigte der Verband kostenfreie Webinare zum GKV-Spargesetz an. Darüber hinaus baut die Standesvertretung der Freien Berufe (BFB) ihre Strukturen durch eine Marketingkooperation mit der Deutschen Krankenversicherung (DKV) aus. Damit werden Gesundheitsthemen stärker an betriebswirtschaftliche Steuergrößen gekoppelt – ein Trend, der sich auch auf Digitalisierung und Messbarkeit in BGM-Programmen auswirkt. Auf der Fachmesse Rehacare in Düsseldorf (23. bis 26. September 2026) werden unter anderem Ansätze zur Teilhabe und Virtual-Reality-Therapien diskutiert, was zeigt, wie breit Prävention und Rehabilitation inzwischen in technische Konzepte hineinreichen.
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