BERLIN / LONDON (IT BOLTWISE) – Die geplante Minijob-Reform beendet den Sonderstatus geringfügiger Beschäftigungen: Rund sieben Millionen Menschen sollen künftig grundsätzlich in die Sozialversicherung einzahlen. Ab 2028 soll zusätzlich eine verpflichtende Kapitalrente nach schwedischem Vorbild kommen, während die Rentenkommission weitere Parameter neu ordnet. Arbeitgeber rechnen mit höheren Lohnnebenkosten und zusätzlichem Aufwand bei der Abrechnung. Branchenverbände warnen zugleich vor Jobverlusten und steigender Schwarzarbeit, während Gewerkschaften die Maßnahme gegen Altersarmut begrüßen.
Die Debatte um die Minijobs bekommt eine neue Schärfe: Der Sonderstatus geringfügiger Beschäftigungen soll wegfallen, sodass künftig bei der üblichen Verdienstgrenze von 603 Euro monatlich eine volle Sozialversicherungspflicht greift. Das trifft laut den vorliegenden Zahlen bundesweit fast sieben Millionen Menschen. Politisch wird dabei weniger über Arbeitsverbot diskutiert als über Beitragslogik: Minijobs bleiben grundsätzlich möglich, verlieren jedoch ihre Beitragsfreiheit. Besonders im Fokus steht die Rentenversicherung, weil hier bisher vielfach eine Befreiung genutzt wurde. Die Reform soll zudem früh genug ansetzen, damit sich neue Muster bei Verträgen, Meldungen und Beitragsabrechnungen etablieren.
Für die technische Umsetzung im Personal- und Payroll-Umfeld bedeutet das vor allem: geringfügige Beschäftigungen werden nicht mehr als eigenständige Beitragslogik behandelt, sondern als vollwertige Sozialversicherungsfälle. Bei der Reformrechnung werden rund 130,73 Euro pro Monat als Gesamtbeitrag genannt; aufgeteilt auf 9,3 Prozent für die Rentenversicherung, 8,75 Prozent für die Krankenversicherung, 2,4 Prozent für die Pflege- und 1,2 Prozent für die Arbeitslosenversicherung. Bisher konnten sich etwa 80 Prozent der Minijobber von der Rentenversicherung befreien lassen; diese Option soll entfallen. Ab dem 1. Juli 2026 soll die Rückkehr aus einer bisherigen Befreiung ermöglicht werden, was einen sauberen Stichtags- und Bestandsschaltungsplan erfordert.
Markt und Verbände reagieren erwartbar gespalten, aber die Argumente sind konkret. Der Handelsverband Deutschland (HDE) warnt vor massiven Folgen, etwa für den Einzelhandel: Je nach Region könnten Hunderttausende Jobs gefährdet sein, wobei Baden-Württemberg als besonders betroffen genannt wird (1,22 Millionen geringfügig Beschäftigte im November 2025). Der Deutsche Hotel- und Gaststättenverband (Dehoga) hält die Flexibilität von Minijobs für unverzichtbar, etwa bei Arbeitsspitzen an Wochenenden oder bei Veranstaltungen. Gleichzeitig bringt Ökonom Friedrich Schneider das Risiko steigender Schattenwirtschaft ins Spiel: Wenn die Lohnnebenkosten auf über 38 Prozent steigen, soll das Volumen der Schwarzarbeit 2027 um mindestens 25 Milliarden Euro zunehmen.
Auf der Befürworterseite kommt der Rückenwind vor allem aus dem Blick auf Altersarmut und Beschäftigungsanreize. Verdi-Chef Frank Werneke bewertet die Richtung Berichten zufolge als „absolut richtig“ und begründet dies mit dem Risiko von Altersarmut durch unzureichende Beitragsbiografien. Auch die Wirtschaftsweise Veronika Grimm sowie Experten des Deutschen Instituts für Wirtschaftsforschung (DIW) sehen positive Effekte: Die Abschaffung der Privilegien könne Arbeitsanreize für reguläre, sozialversicherungspflichtige Jobs erhöhen. Ergänzend heißt es, dass die Bundesagentur für Arbeit aktuell etwa 6,55 Millionen geringfügig Beschäftigte im gewerblichen Sektor und rund 252.000 in Privathaushalten registriert. Diese Größenordnung verdeutlicht, warum der politische Hebel breite Wirkung entfalten könnte.
Parallel wird ein weiteres Modul diskutiert, das über die Minijob-Reform hinausgeht: Ab 2028 soll eine obligatorische Kapitalrente nach einem schwedischen Vorbild eingeführt werden. Als Startwert wird ein Zusatzbeitrag von 0,5 Prozent genannt, der später auf 2 Prozent des Bruttolohns steigen soll. Branchenakteure bewerten das unterschiedlich. Der Bundesverband der Deutschen Industrie (BDI) bezeichnet den Ansatz als sinnvoll, während die Arbeitgeberseite, vertreten durch die Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände (BDA), vor einer Mehrbelastung warnt – mit Schätzungen von über 40 Milliarden Euro jährlich für Unternehmen. Für Arbeitgeber entsteht damit eine doppelte Transformation: erstens neue Sozialversicherungsregeln für Minijobs, zweitens ein zusätzlicher Layer für kapitalbasierte Altersvorsorge.
In der praktischen Konsequenz sollten Unternehmen ihre Payroll- und Compliance-Prozesse frühzeitig „hardening“-mäßig anpassen. Der zentrale Punkt ist weniger die Vertragsformulierung allein, sondern die gesamte Datenkette: Beitragssätze, Rückwirkungszeiträume, Meldungen an die Einzugsstellen, Nachweise bei Betriebsprüfungen sowie die saubere Zuordnung von Befreiungs- und Nichtbefreiungslogiken. Datenschutzrechtlich (DSGVO) kommen zusätzlich Anforderungen hinzu, weil Beschäftigtendaten, Sozialversicherungsnummern und Beitragsverläufe systematisch verarbeitet werden; Zugriffskontrollen, Protokollierung und ein belastbares Rollenmodell werden dadurch wichtiger. Wer die Umstellung als reines „Rechtsupdate“ behandelt, riskiert bei Prüffestigkeit und Skalierung Zeitverlust. Wer hingegen technisch vorbereitet, etwa mit Tests für Stichtagsfälle und Migrationsroutinen, kann Kosten und Fehlerquoten deutlich reduzieren und den künftigen Umstieg besser ausrollieren.
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