DUBAI / LONDON (IT BOLTWISE) – Spiro, ein in Dubai ansässiges Unternehmen, hat mit einer Investition von 100 Millionen US-Dollar die größte Finanzierung in der Geschichte der afrikanischen E-Mobilität gesichert. Diese Investition soll die Verbreitung von Elektro-Motorrädern auf dem Kontinent erheblich beschleunigen und die Infrastruktur für den Batteriewechsel ausbauen.

Die E-Mobilität in Afrika hat lange Zeit mehr Versprechen als Fortschritt gezeigt. Die Infrastruktur ist knapp, die Stromnetze sind unzuverlässig, und die meisten Märkte setzen noch auf günstige importierte Motorräder. Doch Spiro, ein in Dubai ansässiges Unternehmen, hat sich in den letzten zwei Jahren bemüht, diese Erzählung zu ändern.
Das Unternehmen hat kürzlich eine Investitionsrunde in Höhe von 100 Millionen US-Dollar angekündigt, die von The Fund for Export Development in Africa (FEDA), dem Entwicklungsarm der Afreximbank, geleitet wird. Diese Finanzierung markiert die größte Investition in die E-Mobilität in Afrika und festigt Spiro als das aggressivste Unternehmen für elektrische Motorräder auf dem Kontinent.
Spiro plant, bis Ende 2025 mehr als 100.000 Elektro-Motorräder in Afrika einzusetzen, was einem Anstieg von 400 % im Jahresvergleich entspricht. Dies unterstreicht das Bestreben des Unternehmens, eine Kategorie zu dominieren, die lange als zu fragmentiert galt, um skaliert zu werden.
Der Erfolg von Spiro basiert auf einem Geschäftsmodell, das auf die Realitäten Afrikas zugeschnitten ist. In afrikanischen Städten sind Motorradtaxis, bekannt als Boda Bodas in Kenia oder Okadas in Nigeria, ein wichtiges Transportmittel. Doch die hohen Kraftstoffkosten belasten die Fahrer stark. Hier setzt Spiro mit seinem Batteriewechselmodell an, das den Fahrern ermöglicht, Zeit und Geld zu sparen.
Die Elektro-Motorräder von Spiro kosten etwa 40 % weniger als neue Benzinmodelle. In Ländern wie Kenia oder Ruanda, wo ein typisches Benzinmotorrad zwischen 1.300 und 1.500 US-Dollar kostet, liegt der Preis für Spiros E-Bikes bei etwa 800 US-Dollar. Zudem sind die Betriebskosten pro Kilometer um etwa 30 % niedriger, da der Batteriewechsel günstiger ist als das Tanken.
Spiro generiert Einnahmen sowohl aus dem Verkauf der Motorräder als auch aus seinem Netzwerk für den Batteriewechsel. Fahrer kaufen oder leasen ein Spiro-Bike, holen sich eine geladene Batterie an einer Wechselstation ab und zahlen nur für die verbrauchte Energie. Jede Wechselstation beherbergt Dutzende von Batterien, die kontinuierlich aufgeladen werden, um Ausfallzeiten zu vermeiden.
Um der wachsenden Nachfrage gerecht zu werden und die Beschäftigungsmöglichkeiten zu erhöhen, hat das dreijährige Startup vier Montage- und Produktionsstätten in Kenia, Nigeria, Ruanda und Uganda eingerichtet. Diese Werke montieren Motorräder und Schlüsselkomponenten wie Traktionsmotoren, Steuerungen und Batterien.
Die 100-Millionen-Dollar-Runde, darunter 75 Millionen von FEDA und der Rest von anderen strategischen Investoren, wird diese Expansion unterstützen. Sie folgt auf mehr als 180 Millionen US-Dollar an früheren Investitionen, einer Mischung aus Schulden und Eigenkapital von der Equitane Group und der Société Générale.
Während Spiro skaliert, wird es voraussichtlich auf wachsende Konkurrenz von anderen EV-Startups wie Ampersand, ROAM, Max oder BasiGo stoßen. Doch CEO Kaushik Burman sieht die Konkurrenz eher im Segment der Benzinmotorräder, sowohl im Erst- als auch im Gebrauchtmarkt.

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