LONDON (IT BOLTWISE) – Immer mehr Unternehmen erwägen, ihr eigenes Ethereum Layer-2-Netzwerk zu starten. Doch die meisten sollten davon Abstand nehmen. Trotz der Attraktivität, die ein solches Netzwerk bietet, gibt es bereits über 150 Layer-2-Lösungen, von denen viele zentralisiert und mit einzelnen Unternehmen verbunden sind.

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Die Idee, ein eigenes Ethereum Layer-2-Netzwerk zu starten, ist für viele Unternehmen verlockend. Doch in den meisten Fällen ist dies nicht notwendig. Der Markt ist bereits mit über 150 solcher Netzwerke gesättigt, von denen viele zentralisiert sind und mit einzelnen Unternehmen in Verbindung stehen. Unternehmen wie Robinhood haben kürzlich Pläne angekündigt, ihre eigenen Layer-2-Netzwerke zu starten, was die Attraktivität dieser Technologie unterstreicht.

Der Reiz eines Ethereum Layer-2-Netzwerks liegt in der Möglichkeit, die Vorteile der Ethereum-Ökosystems zu nutzen, ohne die Herausforderungen eines eigenen Layer-1-Netzwerks bewältigen zu müssen. Während Layer-1-Netzwerke wie Ethereum und Solana in einem hart umkämpften Markt bestehen müssen, können Layer-2-Netzwerke auf der Stärke von Ethereum aufbauen und gleichzeitig ihre eigene Infrastruktur kontrollieren.

Ethereum bleibt auch nach zehn Jahren das dominierende Smart-Contract-Blockchain-Netzwerk und ist das größte Zuhause für digitale Vermögenswerte, reale Vermögenswerte, Stablecoins und dezentrale Finanzanwendungen. Der Anteil von Ethereum am gesamten DeFi-Ökosystem ist seit drei Jahren stabil bei etwa 50 Prozent. Wenn Layer-2-Netzwerke in die Gesamtzahl einbezogen werden, scheint dieser Anteil sogar leicht zu steigen.

Die Versuchung, ein eigenes Layer-2-Netzwerk zu starten, ist verständlich. Ein solches Netzwerk bietet eine Art “Best of Both Worlds”-Funktionalität: Man kann sein eigenes Ökosystem kontrollieren und gleichzeitig die Integration und den Zugang zum gesamten Ethereum-Ökosystem beibehalten. Zentralisierte Layer-2-Netzwerke können ihre eigenen Preisstrukturen festlegen und haben fast die gleichen Kontrollmöglichkeiten wie eine eigenständige private Blockchain.

Allerdings gibt es auch Kosten. Layer-2-Netzwerke müssen Transaktionsverarbeitungsraum auf dem Ethereum-Mainnet kaufen, um ihre Transaktionen abzuschließen. Diese Kosten sind jedoch in der Regel niedriger als die, die mit dem Start eines Netzwerks von Grund auf verbunden sind. Laut Token Terminal generierte das von Coinbase betriebene Layer-2-Netzwerk Base im Juni 2025 4,9 Millionen US-Dollar an Gebühreneinnahmen und gab nur 50.000 US-Dollar für Layer-1-Abwicklungsgebühren aus.

Die niedrigen Layer-1-Abwicklungsgebühren auf Ethereum haben innerhalb des Netzwerks eine hitzige Debatte darüber ausgelöst, ob sie zu niedrig sind und ob Layer-2-Netzwerke einen Vorteilstransfer von Layer-1-Stakeholdern zu Layer-2-Netzwerken darstellen. Es ist wahrscheinlich, dass dies zu einer Neuausrichtung der Gebühren führen wird, aber selbst eine Verzehnfachung der Gebühren wird das grundsätzlich gute Wertversprechen von Layer-2-Netzwerken nicht wesentlich verändern.

Die Ankündigung von Robinhood, ein eigenes Layer-2-Netzwerk auf Ethereum zu bauen, bestätigt die Layer-2-These innerhalb von Ethereum: Layer-2-Netzwerke sind nicht nur eine gute Skalierungsoption, sondern ermöglichen auch eine Vielzahl von Geschäftsmodellen, die eine breite Palette von Unternehmen anziehen werden. Das Layer-2-Ökosystem wird wahrscheinlich eine Reihe von Teilnehmern haben, von vollständig dezentralisiert bis vollständig zentralisiert.

Die entscheidende Frage ist: Braucht Ihr Unternehmen wirklich ein eigenes Layer-2-Netzwerk? Wahrscheinlich nicht. Der eigentliche Wert eines Blockchain-Ökosystems liegt in der Fähigkeit, in Zusammenarbeit mit anderen zu arbeiten, ohne dass eine Partei das Netzwerk kontrolliert. Wenn Sie beispielsweise ein Fertigungsunternehmen sind, möchten Sie mit Ihren Lieferanten und Kunden auf Augenhöhe mit Ihren Wettbewerbern arbeiten. Blockchains ermöglichen es allen, ohne Bevorzugung eines Teilnehmers teilzunehmen.

Während einige Layer-2-Netzwerke derzeit sehr profitabel erscheinen, ist dies nur der Fall, wenn Sie ein gutes Transaktionsvolumen generieren können. Viele der betriebenen Layer-2-Netzwerke machen wenig bis gar kein Geschäft, da sie sich in einem überfüllten Markt schwer differenzieren können. Laut L2Beat haben die meisten dieser Netzwerke weniger als 1 Million US-Dollar an TVL, die von Ethereum überbrückt wurden, und verzeichnen durchschnittlich weniger als eine Benutzeroperation pro Sekunde.

Wann benötigt ein Unternehmen also ein eigenes Layer-2-Netzwerk? Meine Hypothese ist, dass dies am besten für Unternehmen funktioniert, die ein erhebliches Transaktionsvolumen in das Netzwerk aggregieren können und deren Kunden nicht die Mittel oder das individuelle Volumen haben, um ihre eigene direkte Verbindung zu Ethereum herzustellen. Derzeit bedeutet das hauptsächlich Finanzdienstleistungsunternehmen mit Tausenden oder Millionen von Privatkunden, von Coinbase bis Kraken bis Robinhood. Weitere Unternehmen werden sicherlich folgen. Ein eigenes Layer-2-Netzwerk könnte in Zukunft so angesehen werden, wie wir früher einen Sitz an der New Yorker Börse betrachtet haben. Maklerfirmen würden es wollen, aber ein Autohersteller würde keinen Wert darin sehen.

Drei Fragen wären nützlich, um zu bestimmen, ob ein Unternehmen sein eigenes Ethereum Layer-2-Netzwerk starten sollte: Erstens, kann das Unternehmen ein signifikantes Volumen seiner eigenen Transaktionen oder Kunden im Vergleich zu anderen Netzwerken aggregieren? Zweitens, ist die On-Chain-Transaktion zentral für das Kerngeschäftsmodell des Unternehmens (z.B. sind Sie ein Vermittler, insbesondere ein finanzieller, der derzeit auf traditionellen Finanzschienen transaktiert)? Schließlich, bietet Ihr Layer-2-Ansatz einen differenzierten Wertvorschlag im Vergleich zu den vielen anderen Netzwerkoptionen da draußen? Wenn Sie alle drei Fragen mit Ja beantworten können, ist dies ein möglicher Weg nach vorne.

Für die meisten anderen Unternehmen könnte der optimale Wertvorschlag darin bestehen, sich direkt mit Ethereum oder einem der anderen offenen Layer-2-Netzwerke zu verbinden. Es wird kostengünstiger und privater sein, als über einen Aggregator zu gehen, der Ihre Transaktionskosten erhöhen und Ihren Transaktionsfluss sehen kann, und kostengünstiger als der Betrieb eines eigenen Netzwerks.

Ich vermute jedoch, dass bevor wir fertig sind, noch einige Unternehmen, die kein eigenes Layer-2-Netzwerk betreiben müssen, dennoch eines starten werden, aus den gleichen Gründen, aus denen viele Unternehmen in der Vergangenheit private Ketten gestartet haben.

Unabhängig davon, wie zuverlässig sie gescheitert sind, war die Anziehungskraft privater Blockchains immer schwer zu widerlegen. Der Reiz, “sein Schicksal zu kontrollieren” und “das Ökosystem zu besteuern”, war schwer zu widerstehen. Öffentliche Ketten mit ihrer Offenheit, Interoperabilität und erlaubnisfreien Natur können für Geschäftsanwender, die mehr Kontrolle bevorzugen würden, beängstigend wirken.

Für die gleichen Käufer, die private Ketten wollten, sehen zentralisierte Layer-2-Netzwerke wie ein Zwischenhaus aus, das ansprechend erscheinen mag. Im Gegensatz zu privaten Ketten denke ich nicht, dass sie alle zum Scheitern verurteilt sind, aber ich vermute, dass nur wenige erfolgreich sein werden. Die Geschichte wiederholt sich immer wieder – meist, weil wir nicht sehr gut darin sind, auf sie zu achten. Hier gehen wir wieder.

Disclaimer: Dies sind die persönlichen Ansichten des Autors und spiegeln nicht die Ansichten von EY wider.

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Warum Ihr Unternehmen wahrscheinlich keine eigene Layer-2-Lösung benötigt (Foto: DALL-E, IT BOLTWISE)



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