HALLE AN DER SAALE / LONDON (IT BOLTWISE) –
In einer strategischen Entscheidung hat die Dr.-Oetker-Gruppe das traditionsreiche Backunternehmen Kathi übernommen, um ihre Marktstellung im Bereich der Backmischungen und Kuchenspezialitäten zu stärken. Diese Übernahme, die den Produktionsstandort in Halle an der Saale sowie rund 70 Mitarbeitende umfasst, wurde vertraglich besiegelt, wobei finanzielle Details vertraulich bleiben.
Kathi, bekannt für seine hochwertigen Backmischungen und Mehlprodukte, wird auch nach der Übernahme seine Geschäfte eigenständig unter der bisherigen Geschäftsführung weiterführen. Diese Entscheidung unterstreicht Dr. Oetkers Absicht, die ostdeutschen Wurzeln und die Identität von Kathi zu bewahren, während gleichzeitig neue Synergien innerhalb der Unternehmensgruppe geschaffen werden.
Die Integration von Kathi in die Dr.-Oetker-Familie eröffnet beiden Unternehmen neue Perspektiven. Dr. Oetker verfolgt das Ziel, seine Marktposition im Bereich der Backmischungen zu festigen und von Kathis Expertise und regionaler Verwurzelung zu profitieren. Carl Oetker, Geschäftsführer von Dr. Oetker, betont die strategische Bedeutung dieser Übernahme und die Übereinstimmung der Unternehmenswerte.
Marco Thiele, Geschäftsführer von Kathi, sieht in der Partnerschaft mit Dr. Oetker eine vielversprechende Zukunft. In Zeiten wirtschaftlicher Herausforderungen bietet ein starker Partner wie Dr. Oetker wertvolle Unterstützung, um das Geschäft weiterzuentwickeln und die Marke Kathi als das Original aus Halle an der Saale zu erhalten.
Die Übernahme wird auch von politischer Seite positiv bewertet. Sachsen-Anhalts Wirtschaftsminister Sven Schulze hebt die Bedeutung der Bewahrung von Kathis ostdeutschen Wurzeln hervor, die ein Stück regionaler Identität darstellen. Diese Übernahme könnte als Vorbild für andere Unternehmen dienen, die regionale Traditionen mit globalen Marktstrategien verbinden möchten.
Insgesamt zeigt die Übernahme von Kathi durch Dr. Oetker, wie traditionelle Unternehmen durch strategische Partnerschaften ihre Marktposition stärken und gleichzeitig ihre Identität bewahren können. Diese Entwicklung könnte auch andere Unternehmen inspirieren, ähnliche Wege zu gehen, um in einem zunehmend globalisierten Marktumfeld erfolgreich zu sein.
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