NEW YORK / LONDON (IT BOLTWISE) – Die dezentrale Finanzwelt, bekannt als DeFi, zieht zunehmend das Interesse traditioneller Finanzinstitutionen auf sich. Während Hedgefonds und große Vermögensverwalter bereits mit Blockchain-Technologien experimentieren, wird erwartet, dass in den nächsten zwei Jahren 74 % der Institutionen in DeFi investieren werden. Diese Entwicklung könnte die Finanzmärkte revolutionieren, indem sie neue Ertragsmöglichkeiten und Effizienzgewinne bietet.

In den letzten Jahren wurde die dezentrale Finanzwelt, auch bekannt als DeFi, von traditionellen Finanzkreisen oft als spekulatives Kasino abgetan. Doch diese Wahrnehmung ändert sich rapide. Hedgefonds experimentieren mit On-Chain-Liquiditätspools, große Vermögensverwalter testen Blockchain-Abwicklungen, und digitale Vermögensverwaltungsgesellschaften nutzen DeFi, um Renditen zu erzielen und den Wert für Investoren zu steigern. Das Interesse von Wall Street ist nicht mehr hypothetisch. Derzeit wird die institutionelle Exposition gegenüber DeFi auf etwa 41 Milliarden US-Dollar geschätzt, und diese Zahl wird voraussichtlich wachsen: EY schätzt, dass 74 % der Institutionen in den nächsten zwei Jahren mit DeFi in Berührung kommen werden.
Diese Entwicklung spiegelt einen breiteren Makrotrend wider: Traditionelle Finanzinstitutionen beginnen, DeFi nicht mehr als riskante Grenze, sondern als programmierbare Infrastruktur zu betrachten, die Märkte modernisieren könnte. Der Reiz ist zweifach. Erstens die Rendite: Native Staking-Belohnungen, tokenisierte Staatsanleihen und On-Chain-Liquiditätsstrategien, die ungenutztes Kapital in produktive Vermögenswerte verwandeln können, etwas, das nur aufgrund der einzigartigen Merkmale der Technologie selbst möglich ist. Zweitens die Effizienzgewinne: Echtzeit-Abwicklung, nachweisbare Solvenz und automatisierte Compliance, die direkt in den Code integriert sind.
Doch allein die Begeisterung wird DeFi nicht in den Finanzmainstream bringen. Damit Institutionen in großem Maßstab teilnehmen können und Regulierungsbehörden sich wohlfühlen, müssen sich die Spielregeln weiterentwickeln. Die Herausforderung besteht nicht darin, DeFi in bestehende Kategorien zu zwängen, sondern seine besonderen Stärken anzuerkennen: programmierbare Renditen, in Code erzwungene Compliance und Abwicklungssysteme, die in Echtzeit arbeiten.
Für institutionelle Investoren ist die direkteste Attraktion die Rendite. In einem Umfeld mit niedrigen Margen zählt die Aussicht auf zusätzliche Erträge. Ein Verwahrer könnte Kundenvermögen in einen programmierbaren Vertrag wie einen Krypto-„Tresor“ leiten, der Staking-Belohnungen oder On-Chain-Liquiditätsstrategien liefert. Ein Vermögensverwalter könnte tokenisierte Fonds entwerfen, die Stablecoins in Tresore von tokenisierten Staatsanleihen leiten. Ein börsennotiertes Unternehmen, das digitale Vermögenswerte in seiner Bilanz hält, könnte diese Vermögenswerte in DeFi-Strategien einsetzen, um Protokollrenditen zu erzielen und ungenutzte Reserven in eine Maschine für Aktionärswert zu verwandeln.

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