Sprinter Health erweitert sein Angebot an häuslichen Gesundheitsdiensten

SAN FRANCISCO / MÜNCHEN (IT BOLTWISE) – In einer Zeit, in der die Gesundheitsbranche im Fokus steht, hat das Startup Sprinter Health einen bedeutenden Schritt unternommen, um die häusliche Gesundheitsversorgung zu revolutionieren.

Sprinter Health, ein Startup, das während der Pandemie von Max Cohen und Cameron Behar gegründet wurde, hat kürzlich eine Finanzierungsrunde in Höhe von 55 Millionen US-Dollar abgeschlossen, um seine Dienstleistungen im Bereich der häuslichen Gesundheitsversorgung weiter auszubauen. Obwohl beide Gründer ursprünglich aus der Tech-Branche stammen, haben sie sich entschieden, in den Gesundheitssektor einzusteigen, um eine Lücke in der Versorgung zu schließen, die durch die zunehmende Beliebtheit der Telemedizin entstanden ist.

Telemedizin hat in den letzten Jahren an Popularität gewonnen, doch nicht alle Patienten können aus der Ferne betreut werden. Hier setzt Sprinter Health an, indem es präventive Gesundheitsdienste wie Blutabnahmen, Augenuntersuchungen bei Diabetes und Darmkrebs-Screenings direkt zu den Patienten nach Hause bringt. Das Ziel des Unternehmens ist es, Patienten zu erreichen, die das Gesundheitssystem bisher nicht genutzt haben, um ihre langfristige Gesundheit zu fördern.

In den vier Jahren seit seiner Gründung hat Sprinter Health ein beeindruckendes Wachstum verzeichnet. Das Unternehmen ist mittlerweile in 18 Bundesstaaten tätig, verglichen mit nur fünf im Jahr 2023, und hat seinen Umsatz im vergangenen Jahr versechsfacht. Diese Fortschritte haben dazu beigetragen, dass das Startup eine Series-B-Finanzierungsrunde unter der Leitung von General Catalyst abschließen konnte, an der auch Andreessen Horowitz und andere bestehende Investoren wie die Regents of the University of California, Google Ventures und Accel teilnahmen.

Ein wesentlicher Erfolgsfaktor von Sprinter Health ist sein technologisches Logistiksystem, das optimale Routen und Zeitpläne für seine klinischen Fachkräfte, Phlebotomisten und Gesundheitsarbeiter bereitstellt. „Wir müssen sicherstellen, dass unsere Mitarbeiter so viel Zeit wie möglich mit der Betreuung von Patienten verbringen, anstatt im Auto zu sitzen“, erklärt Cohen. Der Routen-Simulator des Unternehmens berücksichtigt Variablen wie Verkehr, Wetter und Parkmöglichkeiten, um es dem Personal zu ermöglichen, bis zu 12 Patienten täglich zu betreuen.

Julie Yoo, General Partner bei a16z und Mitglied des Vorstands von Sprinter Health, vergleicht das Geschäftsmodell des Unternehmens mit dem von Instacart und DoorDash. Diese Unternehmen müssen ebenfalls möglichst viele Kunden bedienen, um starke Bruttomargen zu erzielen. „Viele Unternehmen im Bereich der häuslichen Pflege sind gescheitert, weil es sehr schwierig ist, die Wirtschaftlichkeit zu gewährleisten, wenn man Menschen vor Ort einsetzt“, so Yoo.

Die Dienstleistungen von Sprinter Health sind für Mitglieder der Versicherungspartner des Unternehmens, zu denen Medicare und Medicaid gehören, kostenlos. Dies ermöglicht es dem Unternehmen, eine breite Palette von Patienten zu erreichen und gleichzeitig die Gesundheitskosten zu senken.

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