KI-gestützte Vertriebsstrategien: Chancen und Herausforderungen

LONDON (IT BOLTWISE) – Die Integration von Künstlicher Intelligenz in den Vertriebsprozess revolutioniert die Art und Weise, wie Unternehmen mit Kunden interagieren und potenzielle Leads identifizieren. Während einige Unternehmen bereits eigene KI-Tools entwickeln, um ihre Vertriebsstrategien zu optimieren, stehen andere noch am Anfang dieser Transformation.

Die Künstliche Intelligenz (KI) verändert die Vertriebslandschaft grundlegend. Vertriebsabteilungen nutzen zunehmend KI-Technologien, um Informationen über Unternehmen und deren Entscheidungsträger zu sammeln, potenzielle Leads zu identifizieren und mit Kunden über KI-gestützte Chatbots oder Sprachagenten zu kommunizieren. Diese Technologien beschleunigen den gesamten Verkaufsprozess erheblich und bieten den Vertriebsmitarbeitern eine Vielzahl von vernetzten Anwendungen, die einen Großteil ihrer Arbeit automatisieren.

Ein Beispiel für den Einsatz von KI im Vertrieb ist das Unternehmen Gong, das Verkaufsgespräche transkribiert und die Notizen automatisch in das CRM-System des Unternehmens hochlädt. Dadurch wird sichergestellt, dass die Kundendaten in Echtzeit aktualisiert werden, sobald ein Verkäufer einen Anruf tätigt. Dies ermöglicht eine nahtlose Integration und Aktualisierung der Kundeninformationen.

Startups wie Telli, ein Y Combinator-Alumnus, der kürzlich 3,6 Millionen US-Dollar in einer Pre-Seed-Finanzierungsrunde gesammelt hat, setzen ebenfalls auf KI-Sprachagenten zur Kundenkommunikation. Diese Agenten können Anrufe von Kunden entgegennehmen, Termine vereinbaren und nach einem Gespräch nachfassen. Trotz dieser Fortschritte bleibt der menschliche Faktor in langen Beratungsgesprächen unverzichtbar, da viele Kunden den persönlichen Kontakt bevorzugen.

Die Automatisierung durch KI verändert auch die Zusammensetzung von Vertriebsteams. Experten prognostizieren, dass die Automatisierung routinemäßiger Aufgaben zu einem Rückgang der Arbeitsplätze für Junior-Verkäufer führen könnte. Zukünftige Vertriebsteams werden voraussichtlich aus erfahrenen, senioren Mitarbeitern bestehen, die sich auf komplexe Verhandlungen und strategische Entscheidungen konzentrieren.

Unternehmen, die KI-Tools implementieren, benötigen zudem Fachkräfte, die diese Systeme langfristig verwalten und optimieren. Die Herausforderung besteht darin, die richtigen Lösungen auszuwählen, diese korrekt zu konfigurieren und zu implementieren sowie das Vertrauen in die Systeme zu stärken. Viele Unternehmen ziehen es vor, eigene Anwendungen zu entwickeln, da die Optimierung von Drittanbieter-Tools oft schwieriger ist.

Für Startups, die noch keine KI in ihren Vertriebsprozessen nutzen, empfiehlt es sich, mit einer klaren Problemdefinition zu beginnen. Die Analyse interner Daten und der Vergleich mit Wettbewerbern kann helfen, Schwachstellen im Verkaufsprozess zu identifizieren. Ein kontrollierter Pilotversuch mit einem KI-Tool kann dann zeigen, ob die Technologie den gewünschten Mehrwert bietet.

Karine Martinez, Leiterin des Vertriebs bei Edenred Payment Solutions, rät Unternehmen, sich auf die Lösung eines klaren Engpasses zu konzentrieren und Werkzeuge zu wählen, die sich leicht testen und in bestehende Prozesse integrieren lassen. Der Fokus sollte auf sich wiederholenden, risikoarmen Aufgaben liegen, bei denen die Automatisierung die größten Vorteile bringt.

Johann Butting, Partner bei der VC-Firma Visionaries Club, betont die Bedeutung der KI-Kompetenz im Team, da die Technologie die Arbeit von Vertriebsmitarbeitern schnell verändern wird. Unternehmen sollten Kandidaten mit Erfahrung im Umgang mit KI-Tools priorisieren und einen Lernprozess orchestrieren, um das Team mit den neuen Technologien vertraut zu machen.

Unseren KI-Morning-Newsletter «Der KI News Espresso» mit den besten KI-News des letzten Tages gratis per eMail - ohne Werbung: Hier kostenlos eintragen!