Klarna setzt wieder verstärkt auf menschliche Kundenbetreuung

STOCKHOLM / MÜNCHEN (IT BOLTWISE) – Nach einer intensiven Phase der Automatisierung durch Künstliche Intelligenz (KI) bei Klarna, einem führenden Fintech-Unternehmen, wird nun wieder verstärkt auf menschliche Kundenbetreuung gesetzt. Diese Entscheidung markiert einen signifikanten Wandel in der Unternehmensstrategie, die zuvor stark auf KI-Technologien setzte, um Effizienz und Kosteneinsparungen zu erreichen.

In den letzten Jahren hat Klarna, bekannt für seine innovativen Finanzlösungen, stark auf den Einsatz von Künstlicher Intelligenz gesetzt, um die Kundenbetreuung zu automatisieren. Diese Strategie führte dazu, dass das Unternehmen zeitweise keine neuen Mitarbeiter einstellte, da KI-Systeme die Aufgaben von hunderten von Vollzeitkräften übernahmen. Dies sorgte für Aufsehen in der Branche und führte zu einem Einbruch des Aktienkurses bei Call-Center-Betreibern, die sich durch die Automatisierung bedroht sahen.

Doch nun hat Klarna-Chef Sebastian Siemiatkowski in einem Interview mit Branchenexperten eingeräumt, dass die ausschließliche Nutzung von KI in der Kundenbetreuung nicht die erhofften Ergebnisse brachte. Zwar konnte die Technologie in Bezug auf Effizienz mit menschlichen Mitarbeitern mithalten, jedoch gab es Einbußen bei der Qualität der Dienstleistungen und der Kundenzufriedenheit. Diese Erkenntnis führte zu einem Umdenken im Unternehmen.

Aktuell testet Klarna die Wiedereinführung menschlicher Kundenbetreuer in einem Pilotprojekt. Diese sollen sicherstellen, dass Kunden bei Bedarf immer die Möglichkeit haben, mit einer echten Person zu sprechen. Besonders in komplexen oder sensiblen Fällen wird der persönliche Kontakt als unverzichtbar angesehen. Die neuen Mitarbeiter sollen flexibel aus dem Homeoffice arbeiten können, was insbesondere Studierenden und der ländlichen Bevölkerung neue Jobmöglichkeiten eröffnet.

Die Entscheidung, wieder verstärkt auf menschliche Kundenbetreuung zu setzen, ist auch eine Reaktion auf die Herausforderungen, die mit der radikalen KI-Strategie einhergingen. Klarna hatte sich ursprünglich erhofft, durch den Einsatz von KI massive Kosteneinsparungen zu erzielen. Doch die Qualität der Dienstleistungen litt unter dieser Strategie, was letztlich zu einem Umdenken führte.

Interessanterweise plant Klarna, die derzeitigen externen Dienstleister, die für die Kundenbetreuung zuständig sind, durch eigene Mitarbeiter zu ersetzen. Diese Strategie des Insourcings soll langfristig die Qualität der Kundenbetreuung verbessern und dem Unternehmen mehr Kontrolle über die Prozesse geben. Siemiatkowski betont jedoch, dass dies kein radikaler Wandel sei, sondern eine Anpassung an die Bedürfnisse der Kunden.

Die Rückkehr zu einer stärker menschenzentrierten Kundenbetreuung könnte auch als Reaktion auf die stark gefallene Unternehmensbewertung gesehen werden. In einer Finanzierungsrunde war der Wert von Klarna dramatisch gesunken, was den Druck auf das Management erhöhte, neue Wege zu finden, um das Vertrauen der Investoren zurückzugewinnen.

Insgesamt zeigt der Schritt von Klarna, dass trotz der Fortschritte in der KI-Technologie der menschliche Faktor in vielen Bereichen weiterhin von entscheidender Bedeutung ist. Die Balance zwischen technologischer Innovation und menschlicher Interaktion bleibt eine zentrale Herausforderung für Unternehmen, die in der digitalen Wirtschaft erfolgreich sein wollen.

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