Gen Z: Die pragmatische Generation verändert die Arbeitswelt

LONDON (IT BOLTWISE) – Eine neue Studie zeigt, dass die Generation Z, geboren ab 1997, die Arbeitswelt mit einem pragmatischen Ansatz verändert. Traditionelle Meilensteine wie lebenslange Anstellungen oder der frühe Hauskauf verlieren an Bedeutung.

Die Generation Z, die ab 1997 geboren wurde, steht im Mittelpunkt eines tiefgreifenden Wandels in der Arbeitswelt. In einer Zeit, in der traditionelle Meilensteine wie lebenslange Anstellungen oder der frühe Erwerb von Wohneigentum immer schwieriger zu erreichen sind, zeigt sich diese Generation pragmatisch und hinterfragt, ob sie diese Ziele überhaupt noch anstrebt.

Eine umfassende Studie des Generational Dynamics Teams von EY, die über 10.000 junge Erwachsene in 10 Ländern und auf fünf Kontinenten umfasste, zeigt, dass Gen Z oft missverstanden wird. Ihre Herangehensweise an das Leben ist durch eine Art “vernünftigen Skeptizismus” geprägt, wie die Autoren Marcie Merriman und Zak Dychtwald betonen.

Joe Depa, Global Chief Innovation Officer bei EY, erklärt, dass die 18- bis 34-Jährigen einen überraschend pragmatischen Ansatz in Bezug auf Erwachsensein, Finanzen und Zukunft verfolgen. “Weit davon entfernt, finanziell leichtsinnig zu sein, konzentriert sich diese Generation auf langfristige Stabilität und definiert Erfolg neu”, so Depa.

Für Gen Z ist Geld notwendig, aber nicht alles entscheidend: 87 % sagen, finanzielle Unabhängigkeit sei wichtig, doch nur 42 % sehen Reichtum als primäres Erfolgskriterium. Stattdessen stehen mentale und physische Gesundheit sowie familiäre Beziehungen im Vordergrund. Finanzielle Stabilität ist für sie ein Werkzeug, nicht das Ziel.

Die Studie zeigt, dass Gen Z nicht das Erwachsensein aufschiebt, sondern Lebensmeilensteine mit “vernünftigem Skeptizismus und globaler Perspektive” angeht. Als Arbeitnehmer und Kunden werden sie Organisationen herausfordern, die nach alten Mustern arbeiten. Für Führungskräfte wird es entscheidend sein, diesen Wandel zu verstehen, um Talente zu gewinnen und zu halten.

Im Gegensatz zu Babyboomern und Gen X, die oft jahrzehntelang bei einem Arbeitgeber blieben, ist Gen Z bereit, diesen Ansatz zu überdenken. Laut EY erwarten 59 % der jungen Erwachsenen weltweit, im Laufe ihres Lebens für zwei bis fünf Organisationen zu arbeiten, und fast 20 % planen, für sechs oder mehr zu arbeiten.

Diese flexible Herangehensweise an die Beschäftigung spiegelt nicht nur den Wunsch nach vielfältigen Erfahrungen wider, sondern ist auch eine strategische Antwort auf schnellen Wandel, Unsicherheit und wirtschaftliche Instabilität. Gen Z trifft rationale und durchdachte Entscheidungen, die sowohl mit ihren eigenen Erfahrungen als auch mit den Fehlern früherer Generationen übereinstimmen.

Erfolg wird von Gen Z von innen nach außen definiert: Emotionales Wohlbefinden, starke Beziehungen und Einfluss sind wichtiger als Titel und Gehälter. Traditionelle Meilensteine wie Heirat und Kinder werden aus pragmatischen Gründen verschoben: wirtschaftliche Unsicherheit, unerschwinglicher Wohnraum und der Wunsch, emotional und finanziell vorbereitet zu sein.

Für Arbeitgeber ist diese neue Pragmatik sowohl eine Herausforderung als auch eine Chance. Flexibilität ist unerlässlich, mit hybriden und Remote-Arbeitsmodellen, flexiblen Arbeitszeiten und Unterstützung für “Mikro-Ruhestände” zwischen den Jobs. Gen Z erwartet von Arbeitgebern klare Werte in Bezug auf Wohlbefinden, Nachhaltigkeit und soziale Gerechtigkeit.

Diese Generation wird schnell gehen, wenn das Wachstum stagniert: 57 % würden für bessere berufliche Entwicklung kündigen. Sie suchen nach Mentoring, personalisiertem Lernen und einem Gefühl von Aufstiegsmöglichkeiten. Empathische Führung und ehrliche, zweiseitige Kommunikation werden erwartet, nicht als Bonus angesehen.

Unternehmen, die sich nicht an diese Realitäten anpassen, werden nicht nur Schwierigkeiten haben, Gen Z zu rekrutieren, sondern riskieren, ihre Relevanz zu verlieren. Der pragmatische Ansatz von Gen Z kann jedoch auch ein Vorteil sein: Sie sind technologisch versiert, zielorientiert und einfallsreich. Aber ihr Skeptizismus kann auch zu Desinteresse oder sogar offener Unzufriedenheit führen, wenn Arbeitsplätze ihre echten Prioritäten nicht ansprechen.

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