TOKIO / LONDON (IT BOLTWISE) – Sony hat seine Strategie für Live-Service-Spiele überarbeitet, um sich stärker auf die Qualität und Vielfalt der Spielerlebnisse zu konzentrieren. Nach dem Misserfolg von Concord hat das Unternehmen interne Prozesse angepasst, um zukünftige Flops zu vermeiden. Die neue Ausrichtung zielt darauf ab, Spiele zu entwickeln, die nicht nur im Gaming-Bereich erfolgreich sind, sondern auch in anderen Medien wie Film und Fernsehen adaptiert werden können.

In der sich schnell entwickelnden Welt der Videospiele hat Sony eine bemerkenswerte Kursänderung vorgenommen. Nachdem das Unternehmen ursprünglich angekündigt hatte, zehn Live-Service-Titel zu veröffentlichen, hat es nun seine Strategie überarbeitet, um sich auf die Qualität und Vielfalt der Spielerlebnisse zu konzentrieren. Diese Entscheidung folgt auf das Scheitern des First-Person-Shooters Concord, der nach seiner Veröffentlichung schnell eingestellt wurde.
In einem seltenen Interview mit der Financial Times erläuterte Hermen Hulst, der Leiter der PlayStation Studios, die internen Änderungen, die vorgenommen wurden, um ähnliche Misserfolge in Zukunft zu vermeiden. Hulst betonte, dass die Anzahl der Live-Service-Spiele nicht mehr im Vordergrund stehe, sondern vielmehr die Schaffung vielfältiger Spielerlebnisse und Gemeinschaften. Dies spiegelt einen strategischen Wandel wider, der auf Qualität statt Quantität setzt.
Um dieses Ziel zu erreichen, hat Sony seine internen Prozesse verstärkt. Es wird nun mehr Wert auf Gruppentests gelegt, und es wird ein intensiverer Austausch von Informationen zwischen den Studios gefördert. Diese Maßnahmen sollen sicherstellen, dass potenzielle Probleme frühzeitig erkannt und behoben werden können, um kostspielige Fehler zu vermeiden. Hulst erklärte, dass er die Teams ermutigen möchte, kreativ zu sein, aber auch darauf zu achten, dass Fehler frühzeitig und kostengünstig erkannt werden.
Ein weiterer Aspekt der neuen Strategie ist die Entwicklung von Spielen, die über das Gaming hinausgehen und in anderen Medien adaptiert werden können. Sony sieht in der Schaffung neuer IPs eine Möglichkeit, ikonische Franchises zu entwickeln, die nicht nur auf der PlayStation-Plattform erfolgreich sind, sondern auch in Filmen, Fernsehsendungen und anderen Medien. Diese Herangehensweise könnte erklären, warum Sony in letzter Zeit mehrere Projekte eingestellt hat, um sich auf vielversprechendere Entwicklungen zu konzentrieren.
Während einige Fans die Zeiten vermissen, in denen PlayStation in ungewöhnliche und kreative Projekte investierte, hat sich das Unternehmen mittlerweile darauf konzentriert, Marken zu entwickeln, die sowohl Konsolenverkäufe fördern als auch Sonys Strategie unterstützen, ein umfassendes Unterhaltungsunternehmen zu werden. Franchises wie God of War und Horizon sind Beispiele für diese Strategie, da sie großes Potenzial für Cross-Media-Adaptionen bieten.

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