LUXEMBURG / LONDON (IT BOLTWISE) – Mit dem Abschluss des Verkaufs der Hauck Aufhäuser Lampe Privatbank AG an ABN AMRO beginnt für die Hauck & Aufhäuser Fund Services Group (HAFS Group) ein neuer unternehmerischer Abschnitt.
Die Hauck & Aufhäuser Fund Services Group (HAFS Group) hat mit dem Verkauf der Hauck Aufhäuser Lampe Privatbank AG an ABN AMRO einen bedeutenden Schritt in Richtung Unabhängigkeit gemacht. Diese Veränderung markiert den Beginn einer neuen Ära für die HAFS Group, die nun als eigenständige Kapitalverwaltungsgesellschaft agiert. Die Gruppe, bestehend aus der Hauck & Aufhäuser Fund Services S.A. (HAFS) sowie den Tochtergesellschaften Hauck & Aufhäuser Administration Services S.A. (HAAS) und HAL Fund Services Ireland Limited (HALFI), bleibt vollständig im Besitz der Fosun-Gruppe.
Christoph Kraiker, CEO der HAFS, betont die Vorteile der neuen Unabhängigkeit. Ohne die Bindung an die Bank kann sich die HAFS Group nun voll und ganz auf ihr Kerngeschäft konzentrieren, das spezialisierte Asset-Servicing-Dienstleistungen für Financial und Real Assets umfasst. Diese Neuausrichtung ermöglicht es der Gruppe, flexibler auf Kundenbedürfnisse einzugehen und maßgeschneiderte Lösungen in den Bereichen Strukturierung komplexer Fondsmodelle, Portfoliomanagement, Risikomanagement und ESG-Beratung anzubieten.
Ein wesentlicher Schwerpunkt liegt auf dem Ausbau der Luxemburger Plattform, um den Mandanten eine größere Vielfalt an operationellen und regulatorischen Möglichkeiten im europäischen Kontext zu bieten. Christian Mader, CEO der HAAS, hebt die Bedeutung der digitalen Infrastruktur hervor, insbesondere die Einführung von eFront als zentrales Kernsystem. Diese Maßnahme soll das Angebot an Reportingmöglichkeiten erweitern und die Prozesse weiter digitalisieren.
Mit über 110 Milliarden Euro an verwalteten Vermögenswerten (AuM) und Assets under Service (AuS) startet die HAFS Group in ihre neue Phase. Die Unternehmensgruppe plant, ihre etablierte Position im DACH-Raum zu stärken und gleichzeitig ihr internationales Geschäft gezielt zu erweitern. In Luxemburg und Irland werden künftig neue Investmentprodukte, wie aktive ETFs, angeboten, um der wachsenden Nachfrage nach innovativen, dynamisch gemanagten Anlageformen gerecht zu werden.
In Deutschland sollen Strukturprodukte geschärft und gezielt auf die veränderten Investorenbedürfnisse ausgerichtet werden. Diese strategische Neuausrichtung könnte der HAFS Group helfen, ihre Marktposition zu festigen und neue Wachstumschancen zu erschließen. Die Unabhängigkeit von der Bank eröffnet der Gruppe neue Möglichkeiten, sich in einem sich schnell verändernden Marktumfeld zu behaupten.
Die Entscheidung, die digitale Infrastruktur zu stärken, ist ein weiterer Schritt, um die Wettbewerbsfähigkeit der HAFS Group zu sichern. Durch die Einführung von eFront wird die Effizienz der internen Prozesse gesteigert und die Transparenz für die Kunden erhöht. Dies könnte der Gruppe helfen, sich als führender Anbieter von Asset-Servicing-Dienstleistungen in Europa zu etablieren.
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