SINGAPUR / LONDON (IT BOLTWISE) – Daphne Tay, eine ehemalige Beraterin bei Bain & Company, hat den Sprung gewagt und ein eigenes KI-Startup gegründet. Ihr Unternehmen Bluente konzentriert sich auf die Übersetzung von Dokumenten und hat sich seit seiner Gründung im Jahr 2021 stark weiterentwickelt. Die Reise von der Beratung zur Unternehmerin war geprägt von Herausforderungen, insbesondere im Bereich Vertrieb, aber auch von wertvollen Lektionen aus ihrer Zeit bei Bain.

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Daphne Tay, eine ehemalige Beraterin bei Bain & Company, hat den Sprung in die Welt der Startups gewagt, um ein Problem zu lösen, das sie täglich in ihrer Arbeit erlebte. Ihr Unternehmen, Bluente, spezialisiert sich auf die KI-gestützte Übersetzung von Dokumenten. Diese Entscheidung, ein eigenes Unternehmen zu gründen, empfand Tay nicht als großes Risiko, sondern als Chance, etwas Nachhaltiges aufzubauen.

Die Fähigkeiten, die Tay bei Bain erlernte, insbesondere im Bereich der Produktentwicklung und des Marketings, erwiesen sich als wertvoll. Ein prägendes Projekt bei Bain war die digitale Transformation eines Agrarunternehmens, bei dem sie erstmals in die Produktentwicklung eintauchte. Diese Erfahrung half ihr, Bluente zu gestalten und ein Minimum Viable Product (MVP) zu entwickeln, das den Bedürfnissen der Kunden gerecht wird.

Eine der größten Herausforderungen für Tay war der Bereich Vertrieb. Während ihrer Zeit bei Bain lernte sie, wie man analytische Arbeiten erstellt, die Kunden beeinflussen können, aber der aktive Verkauf war Neuland für sie. Mit der Unterstützung von Beratern und durch Trial-and-Error entwickelte sie eine effektive Verkaufsstrategie, die es Bluente ermöglichte, multinationale Unternehmen und Anwaltskanzleien als Kunden zu gewinnen.

Ein weiterer wichtiger Aspekt war das Lernen von Funktionen, die in großen Unternehmen oft als selbstverständlich angesehen werden, wie HR, Gehaltsabrechnung und Finanzen. Durch ihre erste Erfahrung mit der Kapitalbeschaffung lernte Tay auch viel über Aktionärsvereinbarungen und wie man sowohl das Unternehmen als auch sich selbst schützt. Diese Erfahrungen haben sie gelehrt, wie wichtig es ist, ein starkes Team zu haben, das gemeinsam an einem Strang zieht.

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Von der Beratung zum KI-Startup: Ein Erfahrungsbericht
Von der Beratung zum KI-Startup: Ein Erfahrungsbericht (Foto: DALL-E, IT BOLTWISE)



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